TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF MANAJER HRD

Training Penyusunan Program Pelatihan Karyawan

Training Performance Appraisal

  HR FOR NON HR TRAINING DESCRIPTION training komunikasi efektif manajer hrd terbaru Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN training penyusunan program pelatihan karyawan terbaru Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat : *  Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. * Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya. * Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif. * Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa. * Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa. * Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional. OUTLINE PELATIHAN HR FOR NON HR training performance appraisal murah Fungsi & Tugas HR Department Fungsi & Pentingnya * Job Analysis *  Job Description * Job Specification * Job Performance Standard Proses Recruitment, Selection & Placement * Analisa kebutuhan tenaga kerja * Flow Process Recruitment * Sumber Tenaga Kerja * Wawancara * Selection Test * Orientasi Karyawan Baru Development Program *   Training Need Analisys *   Penyusunan program pelatihan *  Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path * Performance Appraisal Retaining Program *    Coaching & Conseling *    Reward & Punishment *    Change Behavior *   Salary Stucture  

• Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026
  Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com