On By admin Posted in Analisis, Bisnis, Risk Management, StrategyTagged ,
TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

PENGERTIAN TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Training leadership and supervisory skills are pivotal components in professional development, offering individuals the tools and knowledge necessary to excel in managerial roles. Understanding the essence of leadership and supervision is paramount in fostering organizational success and personal growth.

In conclusion, the significance of participating in leadership and supervisory training cannot be overstated. It empowers individuals to lead with integrity, navigate complexities, and drive organizational success. By embracing continuous learning and development, individuals and organizations alike can thrive in today’s dynamic and competitive landscape.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam situasi manajerial.
  2. Mengasah keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
  3. Memperkuat kemampuan dalam mengelola konflik secara konstruktif.
  4. Membangun keterampilan kepemimpinan yang dapat menginspirasi dan memotivasi tim.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam delegasi tugas dan tanggung jawab.
  6. Memahami prinsip-prinsip manajemen waktu untuk produktivitas yang lebih baik.
  7. Menyediakan alat untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi pelaksanaan proyek.
  8. Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim dan cara membangun kerjasama yang efektif.

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Training Leadership and Supervisory Skills

  1. Pengenalan Leadership dan Supervisory Skills
  1. Definisi dan peran penting leadership dan supervisory skills dalam lingkungan kerja.
  2. Perbedaan antara pemimpin dan supervisor.
  3. Penilaian diri: Mengetahui kekuatan dan area pengembangan dalam kepemimpinan dan pengawasan.
  1. Komunikasi Efektif
  1. Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan dan pengawasan.
  2. Teknik komunikasi verbal dan non-verbal.
  3. Mendengarkan aktif dan memahami perspektif orang lain.
  4. Mengatasi hambatan komunikasi.

III. Pengambilan Keputusan

  1. Proses pengambilan keputusan yang efektif.
  2. Analisis SWOT dan teknik analisis keputusan lainnya.
  3. Menangani risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  1. Manajemen Konflik
  1. Memahami sumber-sumber konflik dalam tim dan organisasi.
  2. Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  3. Menumbuhkan lingkungan kerja yang harmonis.
  1. Keterampilan Delegasi
  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam kepemimpinan dan pengawasan.
  2. Identifikasi tugas-tugas yang dapat di-delegasikan.
  3. Memilih orang yang tepat untuk tugas tertentu.
  4. Mengelola dan memberikan dukungan dalam delegasi.
  1. Manajemen Waktu
  1. Prinsip-prinsip manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi prioritas dan mengalokasikan waktu dengan bijak.
  3. Mengatasi prokrastinasi dan penundaan.

VII. Pengelolaan Proyek

  1. Memahami siklus hidup proyek.
  2. Merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek.
  3. Identifikasi dan mengatasi hambatan dalam manajemen proyek.

VIII. Dinamika Tim

  1. Memahami peran dan dinamika dalam tim.
  2. Membangun kerjasama dan kepercayaan dalam tim.
  3. Menangani konflik dan meningkatkan kinerja tim.
  1. Pengembangan Pribadi dan Profesional
  1. Menetapkan tujuan pribadi dan profesional.
  2. Pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan keterampilan.
  3. Membangun jaringan dan hubungan yang bermakna.
  1. Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan
  1. Mengevaluasi kemajuan dan pencapaian setelah pelatihan.
  2. Mengukur dampak pelatihan pada kinerja individu dan tim.
  3. Pengembangan rencana tindak lanjut untuk terus meningkatkan keterampilan.
  1. Kesimpulan dan Tindak Lanjut
  1. Merangkum pembelajaran utama dari pelatihan.
  2. Membuat rencana tindak lanjut pribadi untuk mengimplementasikan keterampilan yang telah dipelajari.
  3. Mendiskusikan peran pemimpin dan supervisor dalam menerapkan perubahan dan mencapai tujuan organisasi.

XII. Evaluasi Pelatihan

  1. Melakukan evaluasi pelatihan oleh peserta.
  2. Menerima umpan balik untuk meningkatkan kualitas pelatihan di masa depan.

Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan konteks organisasi atau kelompok peserta.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  1. Manajer atau supervisor baru yang belum memiliki pengalaman dalam memimpin atau mengawasi tim.
  2. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial atau pengawasan untuk pertama kalinya.
  3. Pemimpin atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam komunikasi, delegasi, dan manajemen waktu.
  4. Individu yang mengalami kesulitan dalam menangani konflik di tempat kerja.
  5. Tim yang membutuhkan arahan dan bimbingan dalam mencapai tujuan bersama.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

    • Januari : 16-17 Januari 2026
    • Februari : 13-14 Februari 2026
    • Maret : 5-6 Maret 2026
    • April : 24-25 April 2026
    • Mei : 21-22 Mei 2026
    • Juni : 11-12 Juni 2026
    • Juli : 16-17 Juli 2026
    • Agustus : 20-21 Agustus 2026
    • September : 17-18 September 2026
    • Oktober : 8-9 Oktober 2026
    • November : 12-13 November 2026
    • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta