MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
Tipe tipe kepemimpinan
peran kepemimpinan
kualitas kepemimpinan
DESKRIPSI training managerial skills and leadership terbaru
Supervisor khususnya Midle Supervisor sebagai fungsi-fungsi terhadap agen-agen perusahaan diperusahaan adalah posisi penting dalam perusahaan yang tidak boleh diabaikan. Tingkat produktifitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini. Anda mempunyai supervisor hebat, tentu perusahaan Anda akan sangat beruntung, tetapi jika Anda mempunyai supervisor yang biasa-biasa saja, apalagi di bawah rata-rata, siap-siaplah perusahaan Anda akan berjalan di tempat bahkan bisa jadi perusahaan Anda akan berjalan mundur.
Tugas utama seorang supervisor adalah Mengelola Diri Sendiri, Mengelola Pekerjaan, dan Mengelola Bawahan. Sudahkan supervisor Anda memiliki kemampuan untuk menjalan tiga tugas tersebut. Dalam Inhouse Training ini, supervisor Anda akan mendapatkan bekal pengetahuan dan skill untuk mendukung ketiga tugas tersebut. Ingin supervisor Anda menjadi supervisor di atas rata-rata, ingin supervisor Anda menjadi Great Supervisor.
TUJUAN training tipe tipe kepemimpinan terbaru
Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:
* Memahami cara-cara pemimpin kelas dunia menerapkan kepemimpinan
* Menciptakan visi yang jelas bagi masa depan organisasi
* Menemukan keseimbangan dalam menerapkan lima peran kepemimpinan
* Menjadi pemimpin yang mampu memberdayakan bawahan dan menjadikan mereka top talent
* Mempelajari bagaimana mengorgani dan mengelola prioritas dalam menjalankan bisnis
* Meningkatkan kualitas kepemimpinan pribadi
MATERI training peran kepemimpinan murah
Role of Manager:
* Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
* Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
* Basic Tools for Manager
Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
Overview on New Tools for Manager:
* Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
* Emotional & Adversity Intelligence
* From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik
Overview on Leadership
* Antara managerial skills dan leadership
* Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
* Last trend on leadership: transformational leader
* Harapan atas Kinerja
* Pemberdayaan untuk Keberhasilan
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:109
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
Tipe tipe kepemimpinan
peran kepemimpinan
kualitas kepemimpinan
DESKRIPSI training managerial skills and leadership terbaru
Supervisor khususnya Midle Supervisor sebagai fungsi-fungsi terhadap agen-agen perusahaan diperusahaan adalah posisi penting dalam perusahaan yang tidak boleh diabaikan. Tingkat produktifitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini. Anda mempunyai supervisor hebat, tentu perusahaan Anda akan sangat beruntung, tetapi jika Anda mempunyai supervisor yang biasa-biasa saja, apalagi di bawah rata-rata, siap-siaplah perusahaan Anda akan berjalan di tempat bahkan bisa jadi perusahaan Anda akan berjalan mundur.
Tugas utama seorang supervisor adalah Mengelola Diri Sendiri, Mengelola Pekerjaan, dan Mengelola Bawahan. Sudahkan supervisor Anda memiliki kemampuan untuk menjalan tiga tugas tersebut. Dalam Inhouse Training ini, supervisor Anda akan mendapatkan bekal pengetahuan dan skill untuk mendukung ketiga tugas tersebut. Ingin supervisor Anda menjadi supervisor di atas rata-rata, ingin supervisor Anda menjadi Great Supervisor.
TUJUAN training tipe tipe kepemimpinan terbaru
Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:
* Memahami cara-cara pemimpin kelas dunia menerapkan kepemimpinan
* Menciptakan visi yang jelas bagi masa depan organisasi
* Menemukan keseimbangan dalam menerapkan lima peran kepemimpinan
* Menjadi pemimpin yang mampu memberdayakan bawahan dan menjadikan mereka top talent
* Mempelajari bagaimana mengorgani dan mengelola prioritas dalam menjalankan bisnis
* Meningkatkan kualitas kepemimpinan pribadi
MATERI training peran kepemimpinan murah
Role of Manager:
* Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
* Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
* Basic Tools for Manager
Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
Overview on New Tools for Manager:
* Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
* Emotional & Adversity Intelligence
* From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik
Overview on Leadership
* Antara managerial skills dan leadership
* Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
* Last trend on leadership: transformational leader
* Harapan atas Kinerja
* Pemberdayaan untuk Keberhasilan
