TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

Training Manajemen Aset Dan Purchasing

Training Strategi Pengembangan Supply Chain

  Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management     Deskripsi training manajemen logistik terpadu terbaru Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan. Tujuan training manajemen aset dan purchasing terbaru 1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management. 2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan. 3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan. 4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management. Materi training strategi pengembangan supply chain murah 1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining * Internal and eksternal business * Strategy and Planning in logistic * Material Management * Inventory control * Warehousing and Material handling * Transportation Management + Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier + Sourcing Strategy + Vendor evaluation and vendor assessment + Performance measurement in Purchasing + Asset Classification + Planning and strategy Asset management + Inventarisasi, administration and coding + Asset valuation and Write off + Asset Optimalization + Process integration and Collaboration + Key performance Indicator For integration + Identify Bottle Neck for integration + Technique and Steps of Problem solving for Integration + Seven tools in problem Solving 2. Supply Chain Strategies • Developing Supply Chain Strategies • Best Practice Supply Chain Strategies 3. Best Practice in Logistic Management 4. Best practice in Purchasing Management 5. Best practice in Asset Management 6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management 7. Problem Solving : 8. Field Trips/ Company visits Metode # * Presentasi * Diskusi * Brainstorming * Case Study  

• Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025
  Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com