DESKRIPSI training manajemen pergudangan, persediaan barang terbaru
Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
Materi training metode jumlah kebutuhan persediaan murah
1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study
Peserta training metode jumlah kebutuhan persediaan terbaru
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:198
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
DESKRIPSI training manajemen pergudangan, persediaan barang terbaru
Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
Materi training metode jumlah kebutuhan persediaan murah
1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study
Peserta training metode jumlah kebutuhan persediaan terbaru
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.
