TRAINING MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Training Peraturan Kompensasi

Training Metode Evaluasi Jabatan

MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI peraturan kompensasi metode evaluasi jabatan fungsi dan survei penggajian DESKRIPSI training menyusun struktur gaji & kompensasi terbaru Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ). Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “. Peserta training metode evaluasi jabatan terbaru * DIREKSI PERUSAHAAN BUMN / SWASTA / YASASAN / RUMAH SAKIT * VICE PRESIDENT / KEPALA DIVISI / GENERAL MANAJER / MANAJER / ASISTEN MANAJER PERUSAHAAN MANUFAKTUR / JASA / YAYASAN / RUMAH SAKIT Materi training metode evaluasi jabatan murah HARI  1 SESI   1 :     Introduction “ Compensation & Benefit System “ * Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture ) * Dasar  dan Tujuan Program Penggajian * Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “ * Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity ) * Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia * Diskusi / Sharing SESI  2 :     Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi * Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan * Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan * Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan * Pengertian Struktur Gaji dan  Grading * Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan ) * Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian * Sumber Data / Informasi Survey Penggajian * Komponen Renumerasi * Diskusi / Sharing HARI  2   : SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “ * Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “. * Sumber Data / Informasi Survey Penggajian * Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala * Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala * Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja * Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan * Diskusi / Sharing SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel * Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread * Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV * Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) * Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum SPV * Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum Grade 1 S.d Grade 8 * Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Remunerasi * Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus * Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary * Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji  Dasar sesuai Basic * Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise * Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down * Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun * Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel * Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel * Diskusi / Sharing  

• Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026
  Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi Pendaftaran

Segera hubungi Customer Service kami untuk mendapatkan promo menarik di bulan ini +62822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com