TRAINING MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Training Peraturan Kompensasi

Training Metode Evaluasi Jabatan

MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
peraturan kompensasi
metode evaluasi jabatan
fungsi dan survei penggajian

DESKRIPSI training menyusun struktur gaji & kompensasi terbaru

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Peserta training metode evaluasi jabatan terbaru

* DIREKSI PERUSAHAAN BUMN / SWASTA / YASASAN / RUMAH SAKIT
* VICE PRESIDENT / KEPALA DIVISI / GENERAL MANAJER / MANAJER / ASISTEN MANAJER PERUSAHAAN MANUFAKTUR / JASA / YAYASAN / RUMAH SAKIT

Materi training metode evaluasi jabatan murah

HARI  1
SESI   1 :     Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture )
* Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI  2 :     Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

HARI  2   :
SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok  Maximum Grade 1 S.d Grade 8
* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Remunerasi
* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji  Dasar sesuai Basic
* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com