TRAINING ONLINE 4 PERSPEKTIF KINERJA BISNIS

TRAINING WEBINAR SIKLUS PDCA QUALITY ASSURANCE

TRAINING KINERJA BISNIS BERBASIS PDCA UNTUK PRAKERJA

Performance Management (BANDUNG) PENDAHULUAN : pelatihan Siklus PDCA Quality Assurance online Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan datang diramalkan akan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan.  Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas,  hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja  sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang.  Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerimkan kondisi real yang sesungguhnya.  Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi,  tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan. MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING : pelatihan Kinerja bisnis berbasis PDCA online 1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama. 2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan. 3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis. 4. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis. CAKUPAN MATERI TRAINING : pelatihan analsis kinerja bisnis online 1.    HARI KESATU : a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis o.Konsep bisnis o.Bisnis sebagai suatu sistem o.Konsep kinerja o.Kinerja bisnis o.Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card) b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis o.Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial o.Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen o.Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment o.Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan o.Kriteria masing-masing aspek/perspektif c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung o.Rantai nilai bisnis o.Bisnis utama dan SBU o.Bisnis berbasis cost o.Kinerja utama dan pendukung 2.    HARI KEDUA : a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis o.Siklus PDCA o.Quality Assurance o.Continous Proses Improvement o.Kinerja bisnis berbasis PDCA b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali o.Sejarah TQM/TQC o.TQM/TQC dalam kinerja bisnis o.8 pilar TQM/TQC o.Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale o.Analisi QFD ( Quality Funcion Development) c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis o.SWOT analisys o. SWOT analisys dari rantai bisnis o.Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis 3.    HARI KETIGA : a.    Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis o.Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan o.Langkah-langkah aplikasi o.Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis o.Hambatan dan tantangan internal ekternal o.Proses adaptasi perubahan o.Optimalisasi kondisi dan tantangan o.Upaya implementasi kinerja bisnis dan monitoring hasil Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com