TRAINING ONLINE ALAT MENGUKUR KINERJA KARYAWAN

TRAINING WEBINAR PROSEDUR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING ELEMEN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

KEY PERFORMANCE INDICATOR – PLAN & MANAGEMENT Materi bahasan: pelatihan Penetapan standar kinerja karyawan online 1. Proses penetapan sebuah standar kinerja 2. Alat-alat mengukur kinerja karyawan 3. Penetapan standar kinerja karyawan 4. Performance Evaluation Model 5. Elemen penilaian kinerja karyawan 6. Teknik-teknik penilaian kinerja karyawan. 7. Penetapan prosedur penillaian kinerja karyawan Target peserta: Para manager, supervisor, dan praktisi human resource.   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

TRAINING WEBINAR METODE CASCADING KPI

TRAINING CASCADING PROCESS KPI UNTUK PRAKERJA

Key Performance Indicators (YOGYAKARTA) Deskripsi pelatihan Metode cascading KPI online Key Performance Indicators atau Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar  kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah. Banyak sekali manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan, mengurangi misunderstanding, dasar umpan balik, dasar menentukan kompetensi yang diperlukan  oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya. Namun dalam praktek di organisasi banyak hal yang membuat implementasi KPI (Key Performance Indicator) mejadi kurang sesuai sehingga KPI (Key Performance Indicator) yang telah ada harus disesuaikan dengan kebutuhan atau standar yang ada. Salah satu cara untuk menyesuaikan adalah dengan melakukan pengurangan (cascading) terhadap KPI yang sudah ada. MATERI KURSUS pelatihan Merancang Form Evaluasi KPI online * Metode penentuan KPI (Key Performance Indicator) * Membuat strategi menjadi pekerjaan Setiap Individual * Relevansi KPI (Key Performance Indicator) * Evaluasi KPI (Key Performance Indicator) * Cascading Process KPI (Key Performance Indicator) * Metode cascading KPI * Merancang Form Evaluasi * Pengembangan Performance Indicator yang baru Peserta Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah serta koordinator sistem manajemen kenerja dalam organisasi. METODE training Metode penentuan KPI murah Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test   Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatrainingpelatihan Cascading Process KPI online gmail.com Jadwal Surya Training Tahun 2022 Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 Batch 4 : 12 – 13 April 2022 Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 Batch 9 : 13 – 14 September 2022 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 Batch 11 : 9 – 10 November 2022 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com