TRAINING ONLINE ANALISIS KEPENTINGAN STAKE HOLDERS
TRAINING WEBINAR PRINSIP MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI
TRAINING METODOLOGI PENGUMPULAN DATA OD UNTUK PRAKERJA
Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)
Deskripsi pelatihan prinsip mengelola perubahan organisasi online
Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.
Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.
Sertifikasi program ini bertujuan untuk memberikan overview dan skill perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.
Outline : pelatihan Mengevaluasi kesiapan organisasi online
1. Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
2. Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
3. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
4. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
5. Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
6. Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
7. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
8. Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
9. Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
10. Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
11. Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
12. Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
13. Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
14. Metodologi pengumpulan data di dalam OD
15. Berbagai tools dan intervensi dalam OD
16. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
17. Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
18. Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
19. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management
Metode : training Analisis kepentingan stake holders murah
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)
Deskripsi pelatihan prinsip mengelola perubahan organisasi online
Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.
Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.
Sertifikasi program ini bertujuan untuk memberikan overview dan skill perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.
Outline : pelatihan Mengevaluasi kesiapan organisasi online
1. Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
2. Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
3. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
4. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
5. Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
6. Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
7. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
8. Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
9. Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
10. Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
11. Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
12. Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
13. Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
14. Metodologi pengumpulan data di dalam OD
15. Berbagai tools dan intervensi dalam OD
16. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
17. Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
18. Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
19. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management
Metode : training Analisis kepentingan stake holders murah
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025