TRAINING ONLINE APLIKASI MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING WEBINAR SISTEM INFORMASI PELAKSANAAN PROYEK

TRAINING METODE PENGENDALIAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

pelatihan aplikasi manajemen proyek konstruksi online

Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DESKRIPSI pelatihan sistem informasi pelaksanaan proyek online

Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

TUJUAN pelatihan Metode pengendalian proyek online

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
•    Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek
•    Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
•    Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi

MATERI KURSUS pelatihan aplikasi analisis penyimpangan proyek online

1. PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK
Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
2. PROSES PENGENDALIAN PROYEK:
+ Menentukan sasaran yang diinginkan
+ Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
+ Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan
+ Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
+ Mengadakan tindakan perbaikan
3. METODA PENGENDALIAN PROYEK:
+ Identifikasi varian
+ Grafik ”S”
+ Konsep Nilai Hasil
+ Analisis kecenderungan dan perkiraan
+ Milestone
+ Rekayasa Nilai
4. PENGENDALIAN MUTU PROYEK
+ Pengecekan dan Pengkajian
+ Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
+ Pengujian dan Pengambilan contoh
5. PEMBAHASAN CONTOH KASUS
+ Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
+ Data Sumber Daya
+ Data Waktu (Durasi)
+ Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
+ Penilaian Rencana
+ Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
+ Resource Leveling & Overtime
+ Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
+ Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
+ Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

METODE training aplikasi manajemen proyek konstruksi murah

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com

Share on Whatsapp