TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL SYSTEMS UNTUK PRAKERJA
Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Principles of Internal Control online
Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA pelatihan Evaluating Internal Control Systems online
* Memahami peran dan proses internal audit
* Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
* Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
* Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
* Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
* Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit
PESERTA
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.
METODE PELAKSANAANNYA
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
* Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
* Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
POKOK BAHASAN pelatihan Documenting the Work Process online
1. The Internal Audit Environment
+ Management Responsibilities of an Internal Audit Function
+ Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
+ The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
+ The Various Types of Internal Audits
2. The Principles of Effective Internal Auditing
+ The Principles of Effective Audits
+ Compliance, Substantive, and Operational Tests
+ Calculation of Audit Risk
+ Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
3. Developing Achievable Audit Objectives
+ Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
+ Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
+ Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
4. Principles of Internal Control
+ Internal Controls and the Audit Process
+ Control: Concepts and Responsibilities
5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
+ The Basic and Detailed Information of the Audit Process
+ Planning the Audit
+ Gathering Background Information (BIG)
+ Understanding the Work Process
+ Documenting the Work Process
+ How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
+ Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
+ Finalizing the Audit Objectives
6. Audit Evidence and Audit Workpapers
+ Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
+ Performing Analytical Reviews
+ Testing and Gathering Review Evidence
+ Compliance and Substantive Testing
+ Selection of Appropriate Testing Method
+ Overview of Statistical Sampling Techniques
+ Determining the Objectives of the Sampling Plan
+ Developing the Sampling Plan
+ Attribute Sampling Techniques
+ Extrapolating the Sample Results
+ Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
7. Conducting Audit Interviews
+ Planning Interviews
+ Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
+ Overcoming Resistance
+ Conflict Management
+ Effective Listening
+ How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
+ Getting to “Yes”
+ Confidentiality of Information
8. Selling Your Recommendations to Management
+ Developing Control-Based Audit Recommendations
+ Effectively Using Interim Audit Memorandum
+ Issuing Audit Reports
+ Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
+ Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Principles of Internal Control online
Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA pelatihan Evaluating Internal Control Systems online
* Memahami peran dan proses internal audit
* Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
* Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
* Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
* Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
* Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit
PESERTA
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.
METODE PELAKSANAANNYA
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
* Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
* Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
POKOK BAHASAN pelatihan Documenting the Work Process online
1. The Internal Audit Environment
+ Management Responsibilities of an Internal Audit Function
+ Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
+ The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
+ The Various Types of Internal Audits
2. The Principles of Effective Internal Auditing
+ The Principles of Effective Audits
+ Compliance, Substantive, and Operational Tests
+ Calculation of Audit Risk
+ Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
3. Developing Achievable Audit Objectives
+ Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
+ Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
+ Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
4. Principles of Internal Control
+ Internal Controls and the Audit Process
+ Control: Concepts and Responsibilities
5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
+ The Basic and Detailed Information of the Audit Process
+ Planning the Audit
+ Gathering Background Information (BIG)
+ Understanding the Work Process
+ Documenting the Work Process
+ How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
+ Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
+ Finalizing the Audit Objectives
6. Audit Evidence and Audit Workpapers
+ Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
+ Performing Analytical Reviews
+ Testing and Gathering Review Evidence
+ Compliance and Substantive Testing
+ Selection of Appropriate Testing Method
+ Overview of Statistical Sampling Techniques
+ Determining the Objectives of the Sampling Plan
+ Developing the Sampling Plan
+ Attribute Sampling Techniques
+ Extrapolating the Sample Results
+ Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
7. Conducting Audit Interviews
+ Planning Interviews
+ Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
+ Overcoming Resistance
+ Conflict Management
+ Effective Listening
+ How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
+ Getting to “Yes”
+ Confidentiality of Information
8. Selling Your Recommendations to Management
+ Developing Control-Based Audit Recommendations
+ Effectively Using Interim Audit Memorandum
+ Issuing Audit Reports
+ Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
+ Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025