TRAINING ONLINE CASH MANAGEMENT AND CONTROL

TRAINING WEBINAR METODE ANGGARAN YANG TEPAT

TRAINING TEKNIK PENGURANGAN BIAYA UNTUK PRAKERJA

Strategic Logistic Cost Reduction SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION pelatihan metode anggaran yang tepat online Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service Yang Harus hadir : 1. Finance and Accounting Manager 2. Project Manager 3. Cost Controller 4. Financial Controller 5. Head of Marketing 6. Operating and Administration 7. Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction Manfaat yang akan diperoleh : pelatihan teknik pengurangan biaya online 1. Memahami lebih mendalamm mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya. 2. Mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI) 3. Mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik 4. Memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat 5. Mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya. MATERI SEMINAR pelatihan teknik memperbaiki kinerja biaya online 1. Basic Cost Concepts Used in Business * Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya. * Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll. * Konsep biaya perusahaan manufaktur * Konsep biaya perusahaan Jasa * Perilaku biaya * Keputusan harga * Metode alokasi biaya 2. Cost, Quality dan ROI Improvement * Hubungan kualitas dan pelanggan * Hubungan kualitas dengan biaya * Hubungan manajamen waktu * Hubungan produksi, produktifitas dan biaya * Hubungan anggaran dan biaya * Hubungan Remunerasi dan biaya . 3. Activity-Based Costing (ABC) Management * Paradigma baru dalam manajemen biaya * Perubahan struktur, proses dan aktivitas * Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer * Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi 4. Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition 5. Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control * Operational budget * Flexible budget * Monitoring budget * Analysis Budget * Negosiasi hasil budget * Reporting Analysis 6. Cash Management and Control * Pengelolaan dan pengendalian kas * Bahaya dalam pengelolaan kas * Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya. * Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing) 7. Cost Improvement and Performance Measurement * Kemampuan bersaing melalui subsidi silang * Cost benefit ratio * Service level measurement * Teknik pengendalian biaya * Program pengurangan biaya 8. Value Analysis – Value Engineering 9. Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy * Paradigma baru manajemen biaya * Hubungan TQC dan JIT * Persyaratan JIT * Implementasi JIT yang sukses 10. Studi kasus dan diskusi Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com