TRAINING ONLINE COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING WEBINAR KONSEP TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
TRAINING MACHINERY DESIGN CHECK LIST UNTUK PRAKERJA
Integrated Maintenance And Spareparts Manangement
SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION pelatihan konsep Total Productive Maintenance online
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
OUTLINE pelatihan Evaluasi Sistem Maintenance Management online
1. Introduksi.
· Objektif dan fungsi maintenance.
· Klasifikasi sistem maintenance.
· Disain sistem maintenance.
· Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
· Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
· Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
· Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
* Company check list.
* Machinery design check list.
* Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.
3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
· TPM sebagai sebuah filosofi.
· Equipment management dan defect management.
· Six Big Losses.
· Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
· Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
· Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
* Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
* Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
* Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
* Mengukur OEE diperusahaan processing system.
5. Modern Maintenance Management.
· Konsep dasar.
· System Effectiveness.
· Planned Maintenance Program.
· Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
· Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
6. Computerized Maintenance Management System.
· Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
· Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
· Pengembangan sistem komputerisasi.
· Strategi implementasi.
· Diskusi dan tanya jawab.
7. Penjadualan aktifitas maintenance.
· Pentingnya penjadualan maintenance.
· Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.
· Teknik penyusunan jadual maintenance.
· Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.
8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
· Perlunya evaluasi sistem maintenance.
· Parameter performansi sistem maintenance.
· Analisis rasio performansi sistem maintenance.
· Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
· Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
· Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
· Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
· Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
· Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
· Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Integrated Maintenance And Spareparts Manangement
SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION pelatihan konsep Total Productive Maintenance online
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
OUTLINE pelatihan Evaluasi Sistem Maintenance Management online
1. Introduksi.
· Objektif dan fungsi maintenance.
· Klasifikasi sistem maintenance.
· Disain sistem maintenance.
· Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
· Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
· Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
· Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
* Company check list.
* Machinery design check list.
* Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.
3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
· TPM sebagai sebuah filosofi.
· Equipment management dan defect management.
· Six Big Losses.
· Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
· Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
· Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
* Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
* Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
* Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
* Mengukur OEE diperusahaan processing system.
5. Modern Maintenance Management.
· Konsep dasar.
· System Effectiveness.
· Planned Maintenance Program.
· Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
· Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
6. Computerized Maintenance Management System.
· Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
· Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
· Pengembangan sistem komputerisasi.
· Strategi implementasi.
· Diskusi dan tanya jawab.
7. Penjadualan aktifitas maintenance.
· Pentingnya penjadualan maintenance.
· Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.
· Teknik penyusunan jadual maintenance.
· Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.
8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
· Perlunya evaluasi sistem maintenance.
· Parameter performansi sistem maintenance.
· Analisis rasio performansi sistem maintenance.
· Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
· Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
· Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
· Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
· Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
· Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
· Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025