TRAINING ONLINE DASAR-DASAR MANAJEMEN IMBALAN

TRAINING WEBINAR TINGKAT GAJI INDIVIDUAL

TRAINING DAFTAR DIAGNOSTIK MANAJEMEN IMBALAN UNTUK PRAKERJA

Penyusunan Reward Management Yang Efektif DESKRIPSI pelatihan Tingkat Gaji Individual online Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama. Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak. Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak. Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan. TUJUAN pelatihan Daftar diagnostik manajemen imbalan online Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja. COURSE OUTLINE pelatihan Struktur gaji terintegrasi online 1. Dasar-dasar manajemen imbalan •             Tujuan manajemen imbalan •             Mencapai tujuan 2. Pentingnya Kontrak Psikologis •             Karakteristik kontrak psikologis •             Menjaga kontrak psikologis 3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial •             Proses dan jenis motivasi •             Konsep dasar dan implikasi motivasi •             Imbalan finansial dan non-finansial 4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan 5. Stategi dan Kebijakan Imbalan •             Falsafah imbalan •             Strategi dan kebijakan Imbalan 6. Evaluasi dan Proses Imbalan •             Daftar diagnostik manajemen imbalan 7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan •             Analisa jabatan dalam praktek •             Definisi evaluasi jabatan •             Pengembangan metode evaluasi jabatan 8. Survei dan Struktur Gaji •             Tujuan perbandingan pasar •             Survei jabatan perusahaan •             Basis struktur gaji •             Struktur gaji terintegrasi 9. Karakteristik Broad Banding 10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan •             Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan PESERTA * Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah reward / imbalan di Perusahaan * Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik reward yang efektif Metode Pelatihan training Dasar-dasar manajemen imbalan murah Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com