TRAINING ONLINE DEFINISI BUSINESS PROCESS REENGINEERING
TRAINING WEBINAR TOOLS YANG DIPAKAI DALAM BPR
Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG
PENDAHULUAN : pelatihan tools yang dipakai dalam BPR online
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.
TUJUAN DAN SASARAN : pelatihan teknik implementasi konsep BPR online
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.
CAKUPAN MATERI TRAINING : pelatihan monitoring dan evaluasi BPR online
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Fenomena baru manajemen perusahaan.
* Definisi Business Process Reengineering
* Apa yang baru dalam konsep BPR.
* Dimensi Business Process Reengineering.
* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
2. Konsep Value Chain.
* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
* Hubungan visi,misi dengan value chain.
* Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
* Hubungan value chain dengan BPR.
* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
* Diskusi.
3. Six -stage BPR Life Cycle.
* Envision.
* Initiate.
* Diagnose.
* Redesign.
* Reconstruct.
* Monitor and evaluation.
* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
* Pengukuran performansi proses.
* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
5. Memetakan dan Analisis Proses.
* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
* Lakukan process-constraint analysis.
* Lakukan cultural-factor analysis.
6. Membangun Business Process yang baru.
* Menggambarkan business process ideal.
* Membandingkan current process dengan ideal process.
* Lakukan Gap Analysis.
* Membangun proses yang baru.
* Diskusi dan studi kasus BPR
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:52
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG
PENDAHULUAN : pelatihan tools yang dipakai dalam BPR online
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.
TUJUAN DAN SASARAN : pelatihan teknik implementasi konsep BPR online
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.
CAKUPAN MATERI TRAINING : pelatihan monitoring dan evaluasi BPR online
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Fenomena baru manajemen perusahaan.
* Definisi Business Process Reengineering
* Apa yang baru dalam konsep BPR.
* Dimensi Business Process Reengineering.
* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
2. Konsep Value Chain.
* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
* Hubungan visi,misi dengan value chain.
* Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
* Hubungan value chain dengan BPR.
* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
* Diskusi.
3. Six -stage BPR Life Cycle.
* Envision.
* Initiate.
* Diagnose.
* Redesign.
* Reconstruct.
* Monitor and evaluation.
* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
* Pengukuran performansi proses.
* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
5. Memetakan dan Analisis Proses.
* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
* Lakukan process-constraint analysis.
* Lakukan cultural-factor analysis.
6. Membangun Business Process yang baru.
* Menggambarkan business process ideal.
* Membandingkan current process dengan ideal process.
* Lakukan Gap Analysis.
* Membangun proses yang baru.
* Diskusi dan studi kasus BPR
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
