TRAINING BUSINESS INTELLIGENCE FUNCTION UNTUK PRAKERJA
Tersingkirnya perusahaan manufacture lokal dengan perusahaan manufacture asing di dalam persaingan bisnis global, disebabkan banyak faktor yang mempengaruhi yang bersumber pada kualitas kompetensi sumber daya manusia sebagai anggota organisasi, belum selaras dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam memasuki pasar global terutama di dalam Masyarakat Ekonomi Asia.Faktor yang menjadi penyebab kekalahan dan kemudian terakumulasi, mengakibatkan perusahaan semakin terpojok untuk menerima persyaratan yang tidak menguntungkan dari perusahaan pesaing, demi mempertahankan kelangsungan hidup organisasi dan bisnis yang dijalankan, namun kondisi tersebut bukan berarti perusahaan yang telah kalah bersaing tidak memiliki peluang untuk bangkit kembali dan bahkan mengalahkan perusahaan pesaing yang pernah memenangkan persaingan.
OVERVIEW
Program Business Achievement for Manufacture Company in Global Market, adalah program yang ditujukan untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah dialami pada persaingan bisnis di Global Market dan Masyarakat Ekonomi Asia. akan dilakukan tranformasi berbagai strategy yang menjadi senjata untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah dialami, melalui pemberdayaan berbagai sumber daya (resources) secara efektif dan efisien, termasuk pengembangan ketrampilan dan kemampuan sumber daya manusia, sampai mencapai titik yang dipersyaratkan di dalam persaingan bisnis secara global.
UNDERSTANDING
Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang melakukan produksi barang dengan menggunakan tenaga kerja dan mesin, peralatan, pengolahan atau formulasi di mana bahan baku diubah menjadi barang jadi dalam skala besar termasuk barang jadi untuk digunakan untuk pembuatan produk lainnya yang lebih kompleks, kemudian dijual kepada distributor, agen, retail sebelum sampai ke pelanggan akhir (“konsumen”).
Aktifitas bisnis pada perusahaan manufaktur dibagai menjadi kelompok, sebagai berikut:
1. Proses produksi yang berkaitan dengan bahan baku, produksi, test produk (quality assurance/control), penyimpanan dan siap kirim;
2. Proses penjualan (sales) yang berkaitan dengan pengadaan pelanggan, penetrasi pasar, branding product, penentuan harga jual, dan ketepatan pengiriman
3. Proses pemasaran (marketing) yang berkaitan dengan pelayanan pemenuhan kebutuhan penjualan, volume pengiriman, keberadaan produk di pasar, keluhan pelanggan, product development, market analysis, dan business intelligence
TUJUAN PELATIHAN pelatihan Business Intelligence function online
1. Menciptakan penjualan dan revenue secara berkesinambungan atas seluruh produk yang dihasilkan perusahaan
2. Menciptakan market demand dan supply secara terus menerus terhadap produk yang dihasilkan perusahaan
3. Menentukan harga yang akurat sehingga mampu bersaing di dalam pasar global
4. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pelanggan yang menjadi mitra bisnis sebagai sarana pengembangan pasar
5. Menjaga product image dari black campaign yang dilakukan perusahaan pesaing
6. Melakukan penetrasi pasar pada pelanggan yang menjadi target market perusahaan pesaing (product substitusi)
HIGHLIGHTS
1. Business Development and Sales Marketing Strategy
2. Total Quality Management and Kaizen Strategy with PDCA
3. Distribution Channel and Market Network
OUTLINE MATERI pelatihan Strategy Business Expand online
1. Pengertian achievement pada perusahaan manufacture
2. People Development Program untuk mencapai keselarasan kompetensi pada bisnis global
3. Business Development and Sales-Marketing Strategy
4. Distribution Channel and Market Network
5. Strategy Pricing
6. Strategy Quality Management and Kaizen indeed
7. Strategy Business Expand on Foreign Country
8. Business Intelligence function on global market competition
9. Kunci keberhasilan pada bisnis manufacture
10. Identifikasi kelemahan dan hambatan yang akan dihadapi
11. Strategy menyelesaikan berbagai permasalahan dengan satu langkah strategic
12. Evaluasi bisnis dan langkah strategy pengembangan
13. Rencana tindakan untuk implementasi strategy
METODE PELATIHAN training Distribution Channel murah
1. Melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam suatu kegiatan tutor, diskusi dan studi kasus, sehingga peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam untuk menerapkan strategy keberhasilan pada bisnis manufacture
2. Pembahasan berbagai studi kasus untuk mendapatkan strategy implementasi uuntuk mencapai keberhasilan di dalam persaingan bisnis global, dan mempertahankan keberhasilan yang dicapai serta melakukan penetrasi market pada pasar yang dikuasai perusahaan pesaing
3. Penerapan simulasi bisnis pada strategy pengembangan sumber daya manusia, melalui penugasan kepada individu dan kelompok sehingga mendapatkan gambaran atas kondisi yang dihadapi dan membuka wawasan berpikir peserta, sehingga siap untuk mengimplementasikan berbagai strategi bisnis di dalam lingkungan kerja
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Tersingkirnya perusahaan manufacture lokal dengan perusahaan manufacture asing di dalam persaingan bisnis global, disebabkan banyak faktor yang mempengaruhi yang bersumber pada kualitas kompetensi sumber daya manusia sebagai anggota organisasi, belum selaras dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam memasuki pasar global terutama di dalam Masyarakat Ekonomi Asia.Faktor yang menjadi penyebab kekalahan dan kemudian terakumulasi, mengakibatkan perusahaan semakin terpojok untuk menerima persyaratan yang tidak menguntungkan dari perusahaan pesaing, demi mempertahankan kelangsungan hidup organisasi dan bisnis yang dijalankan, namun kondisi tersebut bukan berarti perusahaan yang telah kalah bersaing tidak memiliki peluang untuk bangkit kembali dan bahkan mengalahkan perusahaan pesaing yang pernah memenangkan persaingan.
OVERVIEW
Program Business Achievement for Manufacture Company in Global Market, adalah program yang ditujukan untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah dialami pada persaingan bisnis di Global Market dan Masyarakat Ekonomi Asia. akan dilakukan tranformasi berbagai strategy yang menjadi senjata untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah dialami, melalui pemberdayaan berbagai sumber daya (resources) secara efektif dan efisien, termasuk pengembangan ketrampilan dan kemampuan sumber daya manusia, sampai mencapai titik yang dipersyaratkan di dalam persaingan bisnis secara global.
UNDERSTANDING
Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang melakukan produksi barang dengan menggunakan tenaga kerja dan mesin, peralatan, pengolahan atau formulasi di mana bahan baku diubah menjadi barang jadi dalam skala besar termasuk barang jadi untuk digunakan untuk pembuatan produk lainnya yang lebih kompleks, kemudian dijual kepada distributor, agen, retail sebelum sampai ke pelanggan akhir (“konsumen”).
Aktifitas bisnis pada perusahaan manufaktur dibagai menjadi kelompok, sebagai berikut:
1. Proses produksi yang berkaitan dengan bahan baku, produksi, test produk (quality assurance/control), penyimpanan dan siap kirim;
2. Proses penjualan (sales) yang berkaitan dengan pengadaan pelanggan, penetrasi pasar, branding product, penentuan harga jual, dan ketepatan pengiriman
3. Proses pemasaran (marketing) yang berkaitan dengan pelayanan pemenuhan kebutuhan penjualan, volume pengiriman, keberadaan produk di pasar, keluhan pelanggan, product development, market analysis, dan business intelligence
TUJUAN PELATIHAN pelatihan Business Intelligence function online
1. Menciptakan penjualan dan revenue secara berkesinambungan atas seluruh produk yang dihasilkan perusahaan
2. Menciptakan market demand dan supply secara terus menerus terhadap produk yang dihasilkan perusahaan
3. Menentukan harga yang akurat sehingga mampu bersaing di dalam pasar global
4. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pelanggan yang menjadi mitra bisnis sebagai sarana pengembangan pasar
5. Menjaga product image dari black campaign yang dilakukan perusahaan pesaing
6. Melakukan penetrasi pasar pada pelanggan yang menjadi target market perusahaan pesaing (product substitusi)
HIGHLIGHTS
1. Business Development and Sales Marketing Strategy
2. Total Quality Management and Kaizen Strategy with PDCA
3. Distribution Channel and Market Network
OUTLINE MATERI pelatihan Strategy Business Expand online
1. Pengertian achievement pada perusahaan manufacture
2. People Development Program untuk mencapai keselarasan kompetensi pada bisnis global
3. Business Development and Sales-Marketing Strategy
4. Distribution Channel and Market Network
5. Strategy Pricing
6. Strategy Quality Management and Kaizen indeed
7. Strategy Business Expand on Foreign Country
8. Business Intelligence function on global market competition
9. Kunci keberhasilan pada bisnis manufacture
10. Identifikasi kelemahan dan hambatan yang akan dihadapi
11. Strategy menyelesaikan berbagai permasalahan dengan satu langkah strategic
12. Evaluasi bisnis dan langkah strategy pengembangan
13. Rencana tindakan untuk implementasi strategy
METODE PELATIHAN training Distribution Channel murah
1. Melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam suatu kegiatan tutor, diskusi dan studi kasus, sehingga peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam untuk menerapkan strategy keberhasilan pada bisnis manufacture
2. Pembahasan berbagai studi kasus untuk mendapatkan strategy implementasi uuntuk mencapai keberhasilan di dalam persaingan bisnis global, dan mempertahankan keberhasilan yang dicapai serta melakukan penetrasi market pada pasar yang dikuasai perusahaan pesaing
3. Penerapan simulasi bisnis pada strategy pengembangan sumber daya manusia, melalui penugasan kepada individu dan kelompok sehingga mendapatkan gambaran atas kondisi yang dihadapi dan membuka wawasan berpikir peserta, sehingga siap untuk mengimplementasikan berbagai strategi bisnis di dalam lingkungan kerja
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025