TRAINING PEMECAHAN MASALAHAN DENGAN DMAIC UNTUK PRAKERJA
Sustainability Of Business With Six Sigma
Training Description : pelatihan hambatan implementasi six sigma online
Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.
Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.
SASARAN PROGRAM pelatihan pemecahan masalahan dengan DMAIC online
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;
* Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
* Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
* Memahami metodologi pemecahan masalahan dengan DMAIC
* Memehami kunci sukses implementasi six sigma
* Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
* Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
* Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing
METODE WORKSHOP training filosofi six sigma murah
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Outline : pelatihan membangun infrastrutur six sigma online
1. Six Sigma & Competitiveness
2. Why firm are need implement Six Sigma?
3. Six Sigma implementation at corporate
4. Key factor six sigma implementation
5. Infrastructure in six sigma implémentation
6. Six Sigma as DNA change
7. Goals & Metric
8. Improvement methodology with DMAIC Cycle
9. Define Phase: Defining Business Performance and Improvement Opportunity
10. Measure Phase: Measuring Process Performanceand Variation
11. Analyze Phase: Performance analysis and Cause Source Identification
12. Improve Phase: Implementation andImprovement Strategy Evaluation
13. Control Phase: Managing Performance’s achievement and integrating the system
Wajib diikuti oleh
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Sustainability Of Business With Six Sigma
Training Description : pelatihan hambatan implementasi six sigma online
Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.
Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.
SASARAN PROGRAM pelatihan pemecahan masalahan dengan DMAIC online
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;
* Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
* Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
* Memahami metodologi pemecahan masalahan dengan DMAIC
* Memehami kunci sukses implementasi six sigma
* Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
* Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
* Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing
METODE WORKSHOP training filosofi six sigma murah
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Outline : pelatihan membangun infrastrutur six sigma online
1. Six Sigma & Competitiveness
2. Why firm are need implement Six Sigma?
3. Six Sigma implementation at corporate
4. Key factor six sigma implementation
5. Infrastructure in six sigma implémentation
6. Six Sigma as DNA change
7. Goals & Metric
8. Improvement methodology with DMAIC Cycle
9. Define Phase: Defining Business Performance and Improvement Opportunity
10. Measure Phase: Measuring Process Performanceand Variation
11. Analyze Phase: Performance analysis and Cause Source Identification
12. Improve Phase: Implementation andImprovement Strategy Evaluation
13. Control Phase: Managing Performance’s achievement and integrating the system
Wajib diikuti oleh
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025