TRAINING ONLINE FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TRAINING PERAN SUPERVISOR DALAM MEMOTIVASI UNTUK PRAKERJA

pelatihan Fungsi dan Peran Supervisor online

Supervisi Efektif: Fungsi dan Peran Supervisor

Sasaran pelatihan Peran Supervisor dalam Memotivasi online

Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya.

Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.
Untuk itulah, kami merancang program pelathan 2½ hari ini untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan tentang apa fungsi dan perannya sebagai supervisor.

Agenda Pelatihan pelatihan bagaimana memotivasi anak buah online

1. Pembukaan/Latar Belakang
* Sasaran Pelatihan
* Harapan Peserta
* Proses Manajemen
* Fungsi dan Peran Supervisor.

2. Peran Pemimpin
* Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
* Kepemimpinan Situasional
* Level Pengembangan Anak Buah
* Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
* Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3. Motivasi Yang Efektif
* Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
* Peran Supervisor dalam Memotivasi.
* Beberapa Konsep Motivasi
* Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
* Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah
* Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
* Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
* Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5. Umpan Balik Yang Efektif
* Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
* Tiga Tipe Umpan Balik
* Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6. Penilaian Karya
* Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
* Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi
* Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).

8. Penutupan.

Manfaat Lain
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah mereka
* Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
* Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
* Mengetahui apa riteria keberhasilan seorang supervisor
* Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
* Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
* Bagaimana memberikan perintah dengan benar
* Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
* Bagaimana melakukan penilaian karya.

Target Peserta
* Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
* Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com