TRAINING ONLINE FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING WEBINAR KONSEP PENGELOLAAN DANA OPERASIONAL

TRAINING TAHAPAN IDENTIFIKASI INFORMASI KEUANGAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan fungsi manajemen keuangan perusahaan online

Basic Finance For Non Finance (FINON)

DESKRIPSI PELATIHAN pelatihan konsep pengelolaan dana operasional online

Penguasan terhadap pola pikir keuangan merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN pelatihan tahapan identifikasi informasi keuangan online

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan;
2. Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
3. Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
4. Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
5. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN pelatihan problem solving keuangan perusahaan online

* Manajemen  Keuangan (Financial Management)

* Definisi dan konsep Manajemen Keuangan
* Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
* Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan
* Capital budgeting (penganggaran modal)
* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

* Laporan  Keuangan (Financial Statement)

* Definisi dan Dasar laporan keuangan
* Jenis laporan keuangan
* Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
* Laporan Keuangan Pokok :

1. Laporan Laba Rugi Komprehensif.
2. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
3. Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
4. Laporan Perubahan Ekuitas.
5. Catatan Atas Laporan Keuangan.

* Market Value VS Book Value.
* Accounting Income VS Economic Income.

* Financial Planning

* The Constituents of a Good Business Plan

* The Planning Process

* Variance Analysis

* Capital Budgeting

* The Role of Finance in the Planning Process

* Tahapan Evaluasi  Kinerja   Keuangan Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)

* Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
* Ukuran kinerja keuangan perusahaan
* Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

1.
1. Provitability Ratio.
2. Liquidity Ratio.
3.  Leverage Ratio.
4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

* Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
* Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
* Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja

1.
1. Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)

* Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
* Metode Analisis Penganggaran Modal
* Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
* Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
* Alternatif Investasi
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

1.
1. Analisa Biaya (Cost Analysis)

* Fixed VS Variable Cost.
* Break Event Point (BEP) Analysis.
* Contribution Margin Analysis.
* Traditional Cost Accounting.
* Activity Based Costing.

Metode Pelatihan training fungsi manajemen keuangan perusahaan murah

* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com