TRAINING ONLINE INNOVATION AND STRATEGIC THINKING

TRAINING WEBINAR PERAN DAN FUNGSI MANAGERIAL

TRAINING ASESSMENT LEADERSHIP STYLE UNTUK PRAKERJA

Keterampilan Managerial untuk Peningkatan Kinerja Materi pelatihan peran dan fungsi managerial online Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional. Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader. Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan. Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses? 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi: 1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication) 2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making) 3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation) TUJUAN: pelatihan asessment leadership style online 1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial 2. Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain. 3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan 4. Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor 5. Membangun tim kerja yang efektif. 6. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan 7. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik 8. Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik 9. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal. 10. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat MANFAAT: @ * Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar * Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan. * Membangun ketrampilan manajemen praktis * Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun * Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan. OUTLINE pelatihan ketrampilan manajemen praktis online 1. MENGELOLA PERUBAHAN + Innovation and Strategic Thinking + Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus + Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan 2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF) + Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya + Meningkatkan percaya diri + Kekuatan Karakter 3. SELF ASSESSMENT + Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif + Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan 4. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB) + Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART + Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol + Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan 5. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS) + Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain. + Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational 6. ASESSMENT LEADERSHIP STYLE + Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif. 7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING + Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif 8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS + Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja + Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya. 9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT + Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama + Mampu meng-handle perbedaan/konflik METODE PELATIHAN training Innovation and Strategic Thinking murah Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. PESERTA: Pelatihan ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com