TRAINING WEBINAR IDENTIFIKASI MASALAH TEMPAT KERJA
TRAINING PRINSIP KAIZEN DI KANTOR UNTUK PRAKERJA
PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
Materi Seminar / Workshop Description : pelatihan Identifikasi masalah tempat kerja online
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Topik : pelatihan aplikasi metode PDCA online
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
o Proses membangun kualitas
o Prinsip Kaizen di tempat kerja
o Aplikasi Metode PDCA
o Masalah sebagai peluang kemajuan
2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
o Identifikasi masalah di tempat kerja
o Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
o Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
o Latihan dan Studi Kasus
3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
o Menyusun rencana perbaikan
o Melaksanakan perbaikan
o 10 Teknik Perbaikan masalah
o Latihan dan studi kasus
4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
o Memonitor hasil perbaikan
o Standarisasi hasil perbaikan
o Menggali potensi masalah berikutnya
o Strategi implementasi
Method of Training training kaizen dengan metode PDCA murah
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:68
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
Materi Seminar / Workshop Description : pelatihan Identifikasi masalah tempat kerja online
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Topik : pelatihan aplikasi metode PDCA online
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
o Proses membangun kualitas
o Prinsip Kaizen di tempat kerja
o Aplikasi Metode PDCA
o Masalah sebagai peluang kemajuan
2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
o Identifikasi masalah di tempat kerja
o Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
o Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
o Latihan dan Studi Kasus
3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
o Menyusun rencana perbaikan
o Melaksanakan perbaikan
o 10 Teknik Perbaikan masalah
o Latihan dan studi kasus
4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
o Memonitor hasil perbaikan
o Standarisasi hasil perbaikan
o Menggali potensi masalah berikutnya
o Strategi implementasi
Method of Training training kaizen dengan metode PDCA murah
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
