TRAINING PROFITABILITY ANALYSES OF PRODUCTS UNTUK PRAKERJA
Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya
Deskripsi pelatihan Cost drivers definition online
Activity Based Costing (ABC) dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.
Pelatihan didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh didalam pengimplementasian pada perusahaan terkait.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN pelatihan profitability analyses of products online
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
2. Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN pelatihan manajemen strategis perusahaan online
1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nilai
4. Pengkategorian Aktivitas
5. Activitas yang menghasilkan Nilai.
6. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
7. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
8. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
9. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
10. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
11. Studi kasus dan diskusi
METODE PELATIHAN training Kegiatan berbasis manajemen murah
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya
Deskripsi pelatihan Cost drivers definition online
Activity Based Costing (ABC) dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.
Pelatihan didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh didalam pengimplementasian pada perusahaan terkait.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN pelatihan profitability analyses of products online
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
2. Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN pelatihan manajemen strategis perusahaan online
1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nilai
4. Pengkategorian Aktivitas
5. Activitas yang menghasilkan Nilai.
6. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
7. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
8. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
9. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
10. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
11. Studi kasus dan diskusi
METODE PELATIHAN training Kegiatan berbasis manajemen murah
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek