TRAINING KAPAN HARUS MEREKRUT DIREKTUR UNTUK PRAKERJA
Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)
3 Hal ini buat 95% Pengusaha tidak bisa EKSPANSI bisnisnya di tahun 2016…
Dari pengalaman 9 tahun saya dalam membantu dan menjadi pelatih bisnis pribadi untuk 150 perusahaan, akhirnya saya menemukan 3 hal ini yang sering membuat pengusaha kesulitan EKSPANSI bisnisnya…
NO.1: Lebih dari 50 karyawan lebih tapi Pengusahanya masih terlibat hal-hal kecil
* Jumlah karyawan anda sudah melebihi 50 orang? Tapi anda masih sibuk hal-hal kecil di dalam bisnis dan banyak keputusan menunggu anda yang putusin?
* Manager dan direktur kurang mampu untuk putuskan? Sering anda ingatkan?
Berarti anda punya masalah di struktur organisasi anda dan fondasi perusahaan anda, sehingga teknik delegasi yang umum dan biasa-biasa tidak bisa dipratekkan… ada cara lain yang terbukti bisa…
Temukan apa yang kurang dari Struktur Organisasi dan fondasi perusahaan mana yang kurang di Seminar Coach Yusman.
No.2 Strategi yang salah dalam merekrut dan menginterview Manager dan Direktur
* Sering habis waktu, uang, dan kesempatan karena Owner atau HRD manager memakai cara/sistem yang kurang tepat dalam merekrut dan menginterview Calon Manager dan Direktur.
* Dan sering bahkan Manager HRD yang disalahkan…
Padahal ada cara yang lebih baik..
Temukan 5 kesalahan utama yang sering dilakukan pengusaha Indonesia dalam merekrut yang bisa anda hindari..
No.3 SOP perusahaan sudah ada tetapi sering tidak berjalan seperti yang diharapkan
* Sistem SOP perusahaan KADANG-KADANG dijalankan dan KADANG-KADANG TIDAK dijalankan?
* Anda sebagai pengusaha sering merasa jadi pengawas dan polisi untuk mengingatkan tim anda untuk jalankan SOP? Kalau anda jadi pengawas terus, siapa yang melakukan ekspansi bisnis?
* Sering sekali sistem SOP dibuat begitu rumit dan tidak membumi sehingga susah diaplikasi oleh karyawan anda, bahkan struktur organisasi perusahaan dan wewenang masih belum jelas, maka itu Sistem SOP anda tidak jalan..
Kini Saatnya Anda Membawa Bisnis Anda yang sudah bagus dan di-EKSPANSI menjadi berpuluh kali di tahun 2016 ini…
Di dalam seminar bisnis yang penuh dengan ilmu praktis & pengalaman pengusaha sukses, anda akan belajar bagaimana saya membantu ratusan perusahaan di Indonesia untuk mengatasi 3 hal diatas ini. Yaitu pelatihan kapan harus merekrut Direktur online
1. Fondasi perusahaan yang tepat untuk melakukan Ekspansi di tahun 2016
2. Kesalahan utama yang perlu dihindari didalam mencari Manager dan Direktur
3. Mengecek apakah SOP anda sudah lengkap dan benar, dan bagaimana memastikan itu semua berjalan sesuai dengan semestinya
4. Bagaimana sebagai seorang business owner bisa fokus pada keputusan-keputusan besar dan strategis di bisnis dan bukan hal-hal kecil
Bergabunglah dengan ribuan pengusaha di seluruh Indonesia yang sudah ikut seminar Coach Yusman ini.
Apa yang Anda akan pelajari di seminar ini pelatihan mengautomasi bisnis online
1. 5 kesalahan utama dalam cara interview dan merekrut manager dan general manager di perusahaan anda
o. Bagaimana membesarkan perusahaan yang sudah 50 karyawan lebih
o. Bagaimana Owner bisa kerja makin santai dan hanya bekerja untuk membuat keputusan strategis dan bukan rutinitas
o. Kapan harus merekrut seorang General Manager atau Direktur?
2. 6 fondasi utama di bisnis yang dibutuhkan untuk membuat bisnis anda siap tinggal jalan-jalan oleh pemilik bisnisnya
3. 9 komponen dari sebuah sistem SOP yang baik dari sebuah perusahaan
4. 3 Kesalahan yang sering dilakukan pengusaha yang memiliki SOP tetapi tidak bisa berjalan 100% sistemnya
Siapa yang cocok untuk datang ke acara ini?
Jika anda adalah seorang pemilik bisnis dengan:
* Jumlah karyawan lebih dari 50 orang
* Omset penjualan perusahaan lebih dari 36 milyar per tahun
* Bisnis anda sedang berkembang pesar dan anda ingin memastikan fondasi bisnis anda solid, tidak bocor, dan arah perusahaan anda benar
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:74
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)
3 Hal ini buat 95% Pengusaha tidak bisa EKSPANSI bisnisnya di tahun 2016…
Dari pengalaman 9 tahun saya dalam membantu dan menjadi pelatih bisnis pribadi untuk 150 perusahaan, akhirnya saya menemukan 3 hal ini yang sering membuat pengusaha kesulitan EKSPANSI bisnisnya…
NO.1: Lebih dari 50 karyawan lebih tapi Pengusahanya masih terlibat hal-hal kecil
* Jumlah karyawan anda sudah melebihi 50 orang? Tapi anda masih sibuk hal-hal kecil di dalam bisnis dan banyak keputusan menunggu anda yang putusin?
* Manager dan direktur kurang mampu untuk putuskan? Sering anda ingatkan?
Berarti anda punya masalah di struktur organisasi anda dan fondasi perusahaan anda, sehingga teknik delegasi yang umum dan biasa-biasa tidak bisa dipratekkan… ada cara lain yang terbukti bisa…
Temukan apa yang kurang dari Struktur Organisasi dan fondasi perusahaan mana yang kurang di Seminar Coach Yusman.
No.2 Strategi yang salah dalam merekrut dan menginterview Manager dan Direktur
* Sering habis waktu, uang, dan kesempatan karena Owner atau HRD manager memakai cara/sistem yang kurang tepat dalam merekrut dan menginterview Calon Manager dan Direktur.
* Dan sering bahkan Manager HRD yang disalahkan…
Padahal ada cara yang lebih baik..
Temukan 5 kesalahan utama yang sering dilakukan pengusaha Indonesia dalam merekrut yang bisa anda hindari..
No.3 SOP perusahaan sudah ada tetapi sering tidak berjalan seperti yang diharapkan
* Sistem SOP perusahaan KADANG-KADANG dijalankan dan KADANG-KADANG TIDAK dijalankan?
* Anda sebagai pengusaha sering merasa jadi pengawas dan polisi untuk mengingatkan tim anda untuk jalankan SOP? Kalau anda jadi pengawas terus, siapa yang melakukan ekspansi bisnis?
* Sering sekali sistem SOP dibuat begitu rumit dan tidak membumi sehingga susah diaplikasi oleh karyawan anda, bahkan struktur organisasi perusahaan dan wewenang masih belum jelas, maka itu Sistem SOP anda tidak jalan..
Kini Saatnya Anda Membawa Bisnis Anda yang sudah bagus dan di-EKSPANSI menjadi berpuluh kali di tahun 2016 ini…
Di dalam seminar bisnis yang penuh dengan ilmu praktis & pengalaman pengusaha sukses, anda akan belajar bagaimana saya membantu ratusan perusahaan di Indonesia untuk mengatasi 3 hal diatas ini. Yaitu pelatihan kapan harus merekrut Direktur online
1. Fondasi perusahaan yang tepat untuk melakukan Ekspansi di tahun 2016
2. Kesalahan utama yang perlu dihindari didalam mencari Manager dan Direktur
3. Mengecek apakah SOP anda sudah lengkap dan benar, dan bagaimana memastikan itu semua berjalan sesuai dengan semestinya
4. Bagaimana sebagai seorang business owner bisa fokus pada keputusan-keputusan besar dan strategis di bisnis dan bukan hal-hal kecil
Bergabunglah dengan ribuan pengusaha di seluruh Indonesia yang sudah ikut seminar Coach Yusman ini.
Apa yang Anda akan pelajari di seminar ini pelatihan mengautomasi bisnis online
1. 5 kesalahan utama dalam cara interview dan merekrut manager dan general manager di perusahaan anda
o. Bagaimana membesarkan perusahaan yang sudah 50 karyawan lebih
o. Bagaimana Owner bisa kerja makin santai dan hanya bekerja untuk membuat keputusan strategis dan bukan rutinitas
o. Kapan harus merekrut seorang General Manager atau Direktur?
2. 6 fondasi utama di bisnis yang dibutuhkan untuk membuat bisnis anda siap tinggal jalan-jalan oleh pemilik bisnisnya
3. 9 komponen dari sebuah sistem SOP yang baik dari sebuah perusahaan
4. 3 Kesalahan yang sering dilakukan pengusaha yang memiliki SOP tetapi tidak bisa berjalan 100% sistemnya
Siapa yang cocok untuk datang ke acara ini?
Jika anda adalah seorang pemilik bisnis dengan:
* Jumlah karyawan lebih dari 50 orang
* Omset penjualan perusahaan lebih dari 36 milyar per tahun
* Bisnis anda sedang berkembang pesar dan anda ingin memastikan fondasi bisnis anda solid, tidak bocor, dan arah perusahaan anda benar
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
