TRAINING WEBINAR METODOLOGI PENYUSUNAN STRATEGI SDM
TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TRAINING UNTUK PRAKERJA
Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA
Deskripsi pelatihan Metodologi penyusunan strategi SDM online
Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – Para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki.
Para pemilik gelar CHRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.
Program CHRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci. org/global). Para peserta Program CHRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik.
Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.
Tujuan dan Sasaran Program CHRP pelatihan Analisis kebutuhan training online
Program CHRP bertujuan untuk menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.
Peserta CHRP
Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Certified Human Resources Certified Human Resources
Modul Program CHRP pelatihan Teknik menyusun target kinerja online
Program CHRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM
+ Peran fungsi SDM
+ Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
+ Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
+ Metodologi penyusunan strategi SDM
+ HR Strategic Architecture
+ Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
+ Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
+ Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
+ Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
+ Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen
+ Perubahan
+ Desain & Struktur Organisasi
+ Analisis dan evaluasi jabatan
+ Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
+ Sistem, Proses & Teknologi
+ Manajemen perubahan
4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi
+ Prinsip seleksi
+ Success profile of new hire
+ Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
+ Metode assessment center
+ Model-model kompetensi dan implementasinya
+ Beberapa teknik bertanya
+ Beberapa teknik wawancara
+ Evaluasi data
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan
+ Analisis kebutuhan training
+ Langkah menyusun materi training
+ Memilih metode training
+ Teknik evaluasi training
+ Kerangka pengembangan SDM
+ Individual Development Plan
6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
+ Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
+ Jenis-jenis pengembangan karir
+ Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
7. Compensation & Benefits
+ Definisi compensation, benefits & remunerasi
+ Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
+ Metode mendesain compensation & benefits
+ Memanfaatkan hasil salary survey
8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja
+ Teknik menyusun KPI
+ Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
+ Teknik menyusun target kinerja
+ Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial
+ Keberadaan Serikat Pekerja
+ Implementasi prinsip hubungan industrial
+ Kebijakan terkait SP
+ Proses pembuatan PKB
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:113
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA
Deskripsi pelatihan Metodologi penyusunan strategi SDM online
Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – Para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki.
Para pemilik gelar CHRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.
Program CHRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci. org/global). Para peserta Program CHRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik.
Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.
Tujuan dan Sasaran Program CHRP pelatihan Analisis kebutuhan training online
Program CHRP bertujuan untuk menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.
Peserta CHRP
Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Certified Human Resources Certified Human Resources
Modul Program CHRP pelatihan Teknik menyusun target kinerja online
Program CHRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM
+ Peran fungsi SDM
+ Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
+ Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
+ Metodologi penyusunan strategi SDM
+ HR Strategic Architecture
+ Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
+ Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
+ Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
+ Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
+ Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen
+ Perubahan
+ Desain & Struktur Organisasi
+ Analisis dan evaluasi jabatan
+ Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
+ Sistem, Proses & Teknologi
+ Manajemen perubahan
4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi
+ Prinsip seleksi
+ Success profile of new hire
+ Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
+ Metode assessment center
+ Model-model kompetensi dan implementasinya
+ Beberapa teknik bertanya
+ Beberapa teknik wawancara
+ Evaluasi data
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan
+ Analisis kebutuhan training
+ Langkah menyusun materi training
+ Memilih metode training
+ Teknik evaluasi training
+ Kerangka pengembangan SDM
+ Individual Development Plan
6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
+ Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
+ Jenis-jenis pengembangan karir
+ Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
7. Compensation & Benefits
+ Definisi compensation, benefits & remunerasi
+ Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
+ Metode mendesain compensation & benefits
+ Memanfaatkan hasil salary survey
8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja
+ Teknik menyusun KPI
+ Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
+ Teknik menyusun target kinerja
+ Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial
+ Keberadaan Serikat Pekerja
+ Implementasi prinsip hubungan industrial
+ Kebijakan terkait SP
+ Proses pembuatan PKB
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
