TRAINING ONLINE KONSEP DASAR PERENCANAAN BUDGET

TRAINING WEBINAR KLASIFIKASI BIAYA

TRAINING PENGENDALIAN MANAJEMEN MENGGUNAKAN PPC UNTUK PRAKERJA

Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep dan Aplikasinya Pendahuluan pelatihan Klasifikasi Biaya online Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen  serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “. MANFAAT  WORKSHOP : pelatihan Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC online 1. Memahami  pengertian  , fungsi dan tujuan Budget & Control. 2. Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan 3. Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen 4. Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management 5. Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal METODE WORKSHOP : training Konsep Dasar Perencanaan Budget murah Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus Komposisi : Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % ) OUT LINE : pelatihan Budgeting Biaya Overhead Pabrik online HARI  KE  1  : SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL * Pengertian dan fungsi Budget & Control * Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen * Budget & Control sebagai fungsi manajerial * Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL * Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan * Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan * Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * Konsep dasar system pengendalian manajemen * Langkah-2  pengendalian manajemen * System dan sumber pengendalian manajemen * Kerangka kerja pengendalian manajemen SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement * Laporan Laba –  Rugi * Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi * Laporan Neraca * Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana ) SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget * Merencanakan Budget * Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya * Pengendalian Biaya ( Cost Control ) * Evaluasi Proyek ( Project Proposal ) HARI KE 2  : SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET * Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC ) * Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC * Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC * Akuntansi Pertanggung Jawaban * Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban * Budget Formal Dan Budget Informal * Mekanisme Penyusunan Budget SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF * Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen * Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue * Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC * Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING * Budgeting Komprehensif * Budgeting Penjualan * Budgeting Produksi * Budgeting Material * Budgeting Tenaga Kerja Langsung * Budgeting Biaya Overhead Pabrik * Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan * Budgeting Variable * Budgeting Kas SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL * Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan * Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi * Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi * Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum * Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal * Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type Appropiasi ) * Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba * Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan * Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca * Study Kasus Menyusun Anggaran Kas Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com