TRAINING ONLINE KONSEP KAIZEN DAN PENERAPANNYA
TRAINING WEBINAR LANGKAH-LANGKAH PENERAPAN KAIZEN
TRAINING ALAT-ALAT BANTU KAIZEN UNTUK PRAKERJA
Kaizen
LATAR BELAKANG : pelatihan Langkah-langkah penerapan Kaizen online
Bagi yang bekerja di perusahaan swasta terutama perusahaan Jepang tentu tidak asing lagi dengan Kaizen (baca: kai-seng). Kai = merubah dan Zen = lebih baik. Secara sederhana pengertian Kaizen adalah usaha perbaikan berkelanjutan untuk menjadi lebih baik dari kondisi sekarang.
Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen.
Pemborosan-pemborosan itu perlu dieliminir karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Disamping itu konsumen tidak mau menanggung biaya-biaya yang tidak perlu tersebut.
Kaizen dilakukan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Dua pilar utama Kaizen adalah QCC/QCP (Quality Control Circle/Project) dan SS (Suggestion System). Budaya Kaizen di sebuah perusahaan dapat tumbuh jika ditopang oleh kedua pilar tersebut.
SASARAN TRAINING : pelatihan Alat-alat bantu Kaizen online
1. Memahami Kaizen dan Falsafah dibaliknya
2. Memahami posisi Kaizen dan Manajemen
3. Memahami komitmen kualitas
4. Memahami orientasi proses
5. Memahami cara berbicara dengan data
6. Memahami bahwa proses adalah konsumen
7. Memahami Sasaran akhir kaizen adalah tercapainya Quality, Cost, Delivery (QCD) secara efektif dan efisien
GARIS BESAR/CAKUPAN MATERI TRAINING : pelatihan Kunci sukses penerapan Kaizen online
1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
3. Konsep Kaizen dan Penerapannya di Pabrik
4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
+ Organisasi dan Peran Karyawan
+ Langkah-langkah penerapan Kaizen
+ Alat-alat bantu Kaizen
+ Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
5. Studi Kasus di Toyota
METODE TRAINING : training Konsep Kaizen dan Penerapannya murah
Ceramah, Diskusi, dan Latihan
PESERTA TRAINING:
Operator , Supervisor, Manager
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 13-14 Februari 2026
- Maret : 5-6 Maret 2026
- April : 24-25 April 2026
- Mei : 21-22 Mei 2026
- Juni : 11-12 Juni 2026
- Juli : 16-17 Juli 2026
- Agustus : 20-21 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 8-9 Oktober 2026
- November : 12-13 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com