TRAINING ONLINE LEAN APPROACH TRANSACTIONAL PROCESS

TRAINING WEBINAR PROCESS MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

TRAINING STATISTICAL ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

Lean Six Sigma Awareness Materi pelatihan Process Measurement System Analysis online Jika anda merasa proses kerja (business process) di organisasi anda belum optimal dalam mencapai target atau cara kerja terlihat tidak efisien (boros). Lean Six Sigma adalah salah satu jawaban yang sudah banyak diaplikasikan di banyak perusahaan terkemuka di seluruh dunia. Ia memang tidak menjanjikan hasil instan, bahkan diperlukan usaha dan komitmen organisasi dalam penerapannya. Hindari kesalahan umum yang telah sering terjadi dalam penerapan Lean Six Sigma dan pelajari kisah-kisah sukses dari organisasi – organisasi kelas Dunia dalam workshop dua hari ini.. Training Objective pelatihan Statistical Analysis online 1. Sejarah & filosofi manajemen kualitas untuk kesinambungan bisnis 2. Konsep Lean & beberapa contoh tools aplikatifnya 3. Konsep Six Sigma & beberapa tools aplikatifnya 4. Perbedaan pendekatan Manajemen Kualitas di Manufaktur & Industri Jasa 5. Strategi Implementasi Lean Six Sigma yang efektif sesuai kondisi perusahaan/organisasi. Training Outline pelatihan DMAIC Approach online * Introduction to Lean Six Sigma * Success Stories – Samsung, LG, GE * History of Quality Management * What Is Lean Six Sigma * Anatomy of a Business Process (SIPOC) * Measurability & Accountability of Business Process * Lean Concepts * Efficient Process: Waste Identifications & Eliminations (5S) * Process Mapping: VA & NVA identifications * Push vs Pull approach: JIT, Kanban * Value Stream Mapping * Lean approach in Transactional Process * Mistake Proofing * Lean implementation Strategy Six Sigma Concept * Six Sigma Definitions (Process Capability, Methodology & philosophy) * DMAIC Approach * Transactional vs Manufacturing Six Sigma * Project Charter * SIPOC, VOC & CTQ * Process Measurement System Analysis * Statistical Analysis * Simulation, DOE & Piloting * Project Selection, Monitoring & Execution * Gap Assessment & Selection Criteria * Team Selection, Roles & Responsibility * Integrating several initiatives within organization * Review Mechanism Wajib diikuti oleh Staff / Ass. Manajer hingga Direksi   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com