TRAINING ONLINE LIMA PENYEBAB PERMASALAHAN KINERJA
TRAINING WEBINAR DELAPAN LANGKAH MELAKUKAN COACH
TRAINING PRINSIP MEMBANGUN KEAKRABAN UNTUK PRAKERJA
Coaching Skills for Managers / Supervisors (JAKARTA)
PENGANTAR pelatihan delapan Langkah melakukan Coach online
Mungkin Anda telah sering mendengar tentang coaching di tempat kerja. Mungkin Anda pun telah mendapatkan sesi coaching suatu saat yang lalu. Atau bisa jadi Anda telah memberikan coaching untuk meningkatkan performa seseorang. Kalau begitu, apakah coaching itu sebenarnya? Bagaimana Anda menggunakannya? Dan keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang coach yang efektif ?
Coaching adalah suatu cara untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan seseorang serta meningkatkan performa ybs. Coaching juga dapat digunakan untuk mengatasi suatu masalah / tantangan sebelum menjadi masalah besar.
Sesi coaching adalah percakapan antara 2 orang: coach dan coachee (orang yang di-coach) dan berfokus pada membantu coachee untuk menemukan jawaban bagi permasalahan ybs. Karena solusi yang datang dari diri coachee akan membuat mereka lebih terlibat, komit (engaged) dan termotivasi untuk melakukannya dibanding solusi yang dipaksakan dari orang lain.
Di beberapa organisasi, coaching hanya dilakukan sebagai alat untuk koreksi (saat terjadi kesalahan). Tetapi di beberapa perusahaan dewasa ini telah menggunakan coaching sebagai sesuatu cara pendekatan yang positif dan terbukti untuk membantu karyawannya mereview kembali tujuan mereka dan mencapainya.
Sesi 1 hari ini membantu melengkapi Anda atau karyawan Anda untuk memiliki mindset coaching yang tepat dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan coaching yang efektif.
Dalam sesi PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan memahami kecenderungan berperilaku bawahan online
1. 5 (lima) Karakteristik Coach yang EFEKTIF
2. 5 (lima) Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja
3. 8 (delapan) Langkah untuk Melakukan Coach yang EFEKTIF
4. META PROGRAM – mengenali dan c
5. Prinsip Membangun Rapport (Keakraban)
6. Studi Kasus
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Coaching Skills for Managers / Supervisors (JAKARTA)
PENGANTAR pelatihan delapan Langkah melakukan Coach online
Mungkin Anda telah sering mendengar tentang coaching di tempat kerja. Mungkin Anda pun telah mendapatkan sesi coaching suatu saat yang lalu. Atau bisa jadi Anda telah memberikan coaching untuk meningkatkan performa seseorang. Kalau begitu, apakah coaching itu sebenarnya? Bagaimana Anda menggunakannya? Dan keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang coach yang efektif ?
Coaching adalah suatu cara untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan seseorang serta meningkatkan performa ybs. Coaching juga dapat digunakan untuk mengatasi suatu masalah / tantangan sebelum menjadi masalah besar.
Sesi coaching adalah percakapan antara 2 orang: coach dan coachee (orang yang di-coach) dan berfokus pada membantu coachee untuk menemukan jawaban bagi permasalahan ybs. Karena solusi yang datang dari diri coachee akan membuat mereka lebih terlibat, komit (engaged) dan termotivasi untuk melakukannya dibanding solusi yang dipaksakan dari orang lain.
Di beberapa organisasi, coaching hanya dilakukan sebagai alat untuk koreksi (saat terjadi kesalahan). Tetapi di beberapa perusahaan dewasa ini telah menggunakan coaching sebagai sesuatu cara pendekatan yang positif dan terbukti untuk membantu karyawannya mereview kembali tujuan mereka dan mencapainya.
Sesi 1 hari ini membantu melengkapi Anda atau karyawan Anda untuk memiliki mindset coaching yang tepat dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan coaching yang efektif.
Dalam sesi PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan memahami kecenderungan berperilaku bawahan online
1. 5 (lima) Karakteristik Coach yang EFEKTIF
2. 5 (lima) Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja
3. 8 (delapan) Langkah untuk Melakukan Coach yang EFEKTIF
4. META PROGRAM – mengenali dan c
5. Prinsip Membangun Rapport (Keakraban)
6. Studi Kasus
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025