TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA REFORMASI BIROKRASI

TRAINING WEBINAR SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN KINERJA

TRAINING STRATEGI MENGELOLA PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA

Strategy And Performance Execution Excellence (Spex2) Dalam Reformasi Birokrasi Pendahuluan pelatihan Sistem Informasi Pengelolaan Kinerja online Dalam Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (Peraturan Presiden RI Nomor 81 Tahun 2010 Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014), manajemen kinerja merupakan salah satu persyaratan dalam implementasi Reformasi Birokrasi (RB). Manajemen kinerja didasarkan pada filosofi “Only what gets measured, gets managed, gets done.” Manajemen kinerja menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban organisasi dan individu. Hari ini, praktek-praktek terbaik sistem manajemen kinerja seperti Management by Objective (MBO) dan Balanced Scorecard (BSC) telah diimplementasikan oleh beberapa organisasi pemerintahan di Indonesia. Keberhasilan dan tantangan dalam proses implementasi yang telah dilalui oleh organisasi pemerintahan yang telah merintis RB disertai sharing konsep dan kasus dunia oleh konsultan dalam seminar ini akan memberikan inspirasi dalam meneruskan momentum RB di organisasi Anda. Materi : pelatihan Strategy Performance Execution Excellence online Hari 1 1. Keynote Speech : Deputi Bidang Program dan Reformasi Birokrasi 2. Keynote Speech : Komwas Perpajakan 3. Konsep : Kerangka, Praktek dan Studi Kasus 4. Manajemen Kinerja Reformasi Birokrasi : + Cetak Biru Manajemen Kinerja Reformasi Birokrasi + 5 Prinsip Dasar Strategy and Performance Execution Excellence + 3 Pilar Reformasi Birokrasi : Organisasi, Proses/Tata Laksana dan SDM + Redefinisi Visi, Misi dan Program Percepatan (Quick Wins) + Penilaian Organisasi dan Penyelarasan Kinerja Satker dan Pegawai + Management by Objective vs Balanced Scorecard 5. Kasus Studi : Badan Pemeriksa Keuangan 6. Kasus Studi : The World Bank Hari 2 1. Konsep : Manajemen Perubahan dalam Implementasi Manajemen Kinerja + Persiapan Sistem Informasi dalam Mengelola Kinerja + Mengkaitkan Manajemen Kinerja dan Remunerasi 2. Konsep Manajemen Perubahan dalam implementasi Manajemen kinerja (lanjutan) + Jebakan dalam Implementasi Manajemen Kinerja + Strategi Mengelola Perubahan dan Resistansi 3. Kasus Studi : Sekretariat Negara 4. Kasus Studi : Kementerian Keuangan 5. Kasus Studi : Badan Perencanaan Pembangunan Nasional     MENINGKATKAN PERCAYA DIRI SUPERVISOR Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com