TRAINING ONLINE MAPPING BUSINESS PROCESS PERUSAHAAN
TRAINING WEBINAR MAPPING SOP
TRAINING KONSEP DASAR ISO 9001:2008 UNTUK PRAKERJA
Business Process Mapping & Standard Operating Procedure (SOP) Development
Perusahaan Anda menginginkan sebuah SOP yang sejalan dengan Business Process dan dijalankan secara efektif oleh para karyawan ? Maka Training dan Mini Konsultansi ini adalah jawaban yang tepat untuk Anda.
BUSINESS PROCESS MAPPING & STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) DEVELOPMENT |Training and Mini Consultancy Approach pelatihan Mapping SOP online
Standard Operating Procedure atau dikenal dengan istilah populernya adalah SOP. Apakah menulis SOP itu sulit ? Jawabannya mudah koq sebagai bukti banyak sekali perusahaan-perusahaan yang telah memiliki SOP sejak bertahun-tahun yang lalu. Tetapi pertanyaan berikutnya apakah SOP yang dibuat dan dimiliki tersebut efektif dan berdaya manfaat yang lebih untuk perusahaan ? Belum tentu. Mengapa ? Pertama, karena banyak sekali SOP dibuat oleh sebuah perusahaan tidak berdasarkan pada Bisnis Proses yang utuh sehingga masing-masing SOP berdiri sendiri dan tidak ada sebuah kaitan yang jelas antar masing-masing unit kerja dalam sebuah perusahaan. Kedua, SOP disusun hanya sebagai sebuah sistem tanpa melibatkan manusia sebagai pelaksana sistem yang berakibat kurangnya rasa tanggung jawab dan komitmen para pelaksana dalam menjalankan SOP tersebut.
Hasil yang didapatkan dari Training & Mini Konsultansi ini : pelatihan konsep dasar ISO 9001:2008 online
1. Mapping Business Process Perusahaan Anda mulai dari proses inti, proses pendukung utama, proses pendukung umum hingga proses penyempurnaan.
2. Identifikasi SOP dan keterkaitan antar SOP atau dikenal dengan istilah Mapping Sub Business Process.
3. Mapping SOP yang terdiri dari flowchart dan detail flowchart.
4. Pemahaman konsep dasar ISO 9001:2008 yang menjadi platform dalam penyusunan Business Process dan SOP
5. Trik dan tips optimalisasi System (SOP) dengan People (Pelaksana SOP)
Syarat keikutsertaan perusahaan dan kepesertaan :
1. Training & Mini Konsultansi ini diperuntukkan bagi perusahaan yang :
+ Akan menyusun Business Process dan SOP
+ Sedang menyusun Business Process dan SOP
+ Sedang meninjau kembali Business Process dan SOP yang sudah ada untuk improvement
2. Satu perusahaan wajib diwakili oleh minimal 2 dan maksimal 3 peserta supaya terjadi proses diskusi internal dan optimalisasi ide. (Peserta boleh dari unit atau departemen yang berbeda asalkan satu perusahaan yang sama)
3. Maksimal kepesertaan dalam satu kelas hanya untuk 10 perusahaan.
Mengapa disebut Training & Mini Konsultansi ?
Karena aktifitas training ini 90% adalah workshop dimana peserta akan membuat Business Process dan SOP secara mandiri dengan dibantu dan difasilitasi (konsultansi) oleh trainer dan team trainer. Training & Mini Konsultansi dilaksanakan selama 2 hari mulai pukul 08.00 – 17.00 dan dapat diperpanjang sesuai dengan kebutuhan peserta hingga maksimal pukul 20.30 untuk private konsultansi.
Apa keistimewahaan dari Training & Mini Konsultansi ini ?
1. Sangat hemat dengan investasi hanya Rp. 3.500.000,00 boleh datang bertiga untuk satu perusahaan yang sama.
2. Aktifitas training dan mini konsultansi 90% adalah workshop yang akan melibatkan seluruh peserta dan trainer.
3. Waktu training dan konsultansi yang fleksibel dapat diperpanjang hingga maksimal pukul 20.30 yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta untuk free private konsultansi.
4. Sifat training dan konsultansi fun and relax dengan disediakan snack berupa kopi dan teh selama sesi. Untuk lunch tidak disediakan tetapi peserta dapat menggunakan fasilitas kantin yang ada di sekitar area pelaksanaan training.
5. Jumlah peserta hanya dibatasi untuk maksimal 10 perusahaan sehingga efektifitas dan manfaat yang didapatkan setiap perusahaan lebih optimal.
6. Training & mini konsultansi akan difasilitasi oleh Ir. Andreas Hartono yang merupakan seorang instruktur, konsultan dan sekaligus motivator yang sangat berpengalaman dalam bidang sistem dan pengembangan manusia.
Rundown Acara : pelatihan Mapping Flowchart SOP online
Hari Pertama
08.00 – 08.30 : Registration
08.30 – 09.00 : Opening – Ice Breaking – Motivation Session
09.00 – 10.30 : Konsep Business Process dan SOP (Training)
10.30 – 12.00 : Mapping Business Process (Mini Konsultansi)
12.00 – 13.15 : Free Time for Lunch
13.15 – 15.30 : Mapping Business Process (Mini Konsultansi)
15.30 – 17.00 : Identifikasi SOP dan Keterkaitan Antar SOP (Mini Konsultansi)
17.00 – 20.30 : Optional – Private Konsultansi
Hari Kedua
08.00 – 08.30 : Registration
08.30 – 09.00 : Morning Reflection – Motivation Session
09.00 – 10.30 : Mapping Flowchart SOP1 (Mini Konsultansi)
10.30 – 12.00 : Mapping Flowchart SOP 2 (Mini Konsultansi)
12.00 – 13.15 : Free Time for Lunch
13.15 – 15.30 : Mapping Flowchart SOP 3 (Mini Konsultansi)
15.30 – 17.00 : Trik and tips optimalisasi System dengan People (Training)
17.00 – 20.30 : Optional – Private Konsultansi
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:90
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Business Process Mapping & Standard Operating Procedure (SOP) Development
Perusahaan Anda menginginkan sebuah SOP yang sejalan dengan Business Process dan dijalankan secara efektif oleh para karyawan ? Maka Training dan Mini Konsultansi ini adalah jawaban yang tepat untuk Anda.
BUSINESS PROCESS MAPPING & STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) DEVELOPMENT |Training and Mini Consultancy Approach pelatihan Mapping SOP online
Standard Operating Procedure atau dikenal dengan istilah populernya adalah SOP. Apakah menulis SOP itu sulit ? Jawabannya mudah koq sebagai bukti banyak sekali perusahaan-perusahaan yang telah memiliki SOP sejak bertahun-tahun yang lalu. Tetapi pertanyaan berikutnya apakah SOP yang dibuat dan dimiliki tersebut efektif dan berdaya manfaat yang lebih untuk perusahaan ? Belum tentu. Mengapa ? Pertama, karena banyak sekali SOP dibuat oleh sebuah perusahaan tidak berdasarkan pada Bisnis Proses yang utuh sehingga masing-masing SOP berdiri sendiri dan tidak ada sebuah kaitan yang jelas antar masing-masing unit kerja dalam sebuah perusahaan. Kedua, SOP disusun hanya sebagai sebuah sistem tanpa melibatkan manusia sebagai pelaksana sistem yang berakibat kurangnya rasa tanggung jawab dan komitmen para pelaksana dalam menjalankan SOP tersebut.
Hasil yang didapatkan dari Training & Mini Konsultansi ini : pelatihan konsep dasar ISO 9001:2008 online
1. Mapping Business Process Perusahaan Anda mulai dari proses inti, proses pendukung utama, proses pendukung umum hingga proses penyempurnaan.
2. Identifikasi SOP dan keterkaitan antar SOP atau dikenal dengan istilah Mapping Sub Business Process.
3. Mapping SOP yang terdiri dari flowchart dan detail flowchart.
4. Pemahaman konsep dasar ISO 9001:2008 yang menjadi platform dalam penyusunan Business Process dan SOP
5. Trik dan tips optimalisasi System (SOP) dengan People (Pelaksana SOP)
Syarat keikutsertaan perusahaan dan kepesertaan :
1. Training & Mini Konsultansi ini diperuntukkan bagi perusahaan yang :
+ Akan menyusun Business Process dan SOP
+ Sedang menyusun Business Process dan SOP
+ Sedang meninjau kembali Business Process dan SOP yang sudah ada untuk improvement
2. Satu perusahaan wajib diwakili oleh minimal 2 dan maksimal 3 peserta supaya terjadi proses diskusi internal dan optimalisasi ide. (Peserta boleh dari unit atau departemen yang berbeda asalkan satu perusahaan yang sama)
3. Maksimal kepesertaan dalam satu kelas hanya untuk 10 perusahaan.
Mengapa disebut Training & Mini Konsultansi ?
Karena aktifitas training ini 90% adalah workshop dimana peserta akan membuat Business Process dan SOP secara mandiri dengan dibantu dan difasilitasi (konsultansi) oleh trainer dan team trainer. Training & Mini Konsultansi dilaksanakan selama 2 hari mulai pukul 08.00 – 17.00 dan dapat diperpanjang sesuai dengan kebutuhan peserta hingga maksimal pukul 20.30 untuk private konsultansi.
Apa keistimewahaan dari Training & Mini Konsultansi ini ?
1. Sangat hemat dengan investasi hanya Rp. 3.500.000,00 boleh datang bertiga untuk satu perusahaan yang sama.
2. Aktifitas training dan mini konsultansi 90% adalah workshop yang akan melibatkan seluruh peserta dan trainer.
3. Waktu training dan konsultansi yang fleksibel dapat diperpanjang hingga maksimal pukul 20.30 yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta untuk free private konsultansi.
4. Sifat training dan konsultansi fun and relax dengan disediakan snack berupa kopi dan teh selama sesi. Untuk lunch tidak disediakan tetapi peserta dapat menggunakan fasilitas kantin yang ada di sekitar area pelaksanaan training.
5. Jumlah peserta hanya dibatasi untuk maksimal 10 perusahaan sehingga efektifitas dan manfaat yang didapatkan setiap perusahaan lebih optimal.
6. Training & mini konsultansi akan difasilitasi oleh Ir. Andreas Hartono yang merupakan seorang instruktur, konsultan dan sekaligus motivator yang sangat berpengalaman dalam bidang sistem dan pengembangan manusia.
Rundown Acara : pelatihan Mapping Flowchart SOP online
Hari Pertama
08.00 – 08.30 : Registration
08.30 – 09.00 : Opening – Ice Breaking – Motivation Session
09.00 – 10.30 : Konsep Business Process dan SOP (Training)
10.30 – 12.00 : Mapping Business Process (Mini Konsultansi)
12.00 – 13.15 : Free Time for Lunch
13.15 – 15.30 : Mapping Business Process (Mini Konsultansi)
15.30 – 17.00 : Identifikasi SOP dan Keterkaitan Antar SOP (Mini Konsultansi)
17.00 – 20.30 : Optional – Private Konsultansi
Hari Kedua
08.00 – 08.30 : Registration
08.30 – 09.00 : Morning Reflection – Motivation Session
09.00 – 10.30 : Mapping Flowchart SOP1 (Mini Konsultansi)
10.30 – 12.00 : Mapping Flowchart SOP 2 (Mini Konsultansi)
12.00 – 13.15 : Free Time for Lunch
13.15 – 15.30 : Mapping Flowchart SOP 3 (Mini Konsultansi)
15.30 – 17.00 : Trik and tips optimalisasi System dengan People (Training)
17.00 – 20.30 : Optional – Private Konsultansi
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
