TRAINING ONLINE MAPPING COMPETENCY PADA ORGANISASI
TRAINING WEBINAR 3 TYPES COMPETENCY FRAMEWORKS
TRAINING PENINGKATAN SYSTEM MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA
Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)
Background pelatihan 3 types competency frameworks online
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang pernah diikuti.
Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan kompetitif.
Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis yang competitive.
Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari pelatihan Peningkatan system manajemen kinerja online
6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut: pelatihan Berbagai Jenis pengukuran kinerja online
1. Pengenalan topic bahasan, selama 0.5 jam
2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama 1,5 jam
3. Strategy identifikasi permasalahan, selama 1,5 jam
4. Transformasi competency melalui studi kasus 1 jam
5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama 1 jam
6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama 0.5 jam
Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard kompetitif dan kinerja unggul.
Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul, dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.
Objective @
1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan efisien.
2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta trainer yang akan membawakan program
3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia, karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di era persaingan dan perdagangan bebas.
Benefits
1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada organisasi
2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari professional expert
3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi yang seragam
4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry pada posisi yang sama
5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja
Program Content #
1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
2. Mapping competency pada organisasi
3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency assessment
4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
7. Peningkatan system manajemen kinerja
8. Learn the 3 types of competency frameworks
9. To develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development
10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment center
11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang efektif dan efisien
Who should attend
1. Manajer pada area Performance Management, Learning and Development, Career Planning
2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi
Method training Mapping competency pada organisasi murah
1. Tutor
2. Diskusi
3. Studi kasus
4. Simulasi
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:85
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)
Background pelatihan 3 types competency frameworks online
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang pernah diikuti.
Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan kompetitif.
Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis yang competitive.
Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari pelatihan Peningkatan system manajemen kinerja online
6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut: pelatihan Berbagai Jenis pengukuran kinerja online
1. Pengenalan topic bahasan, selama 0.5 jam
2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama 1,5 jam
3. Strategy identifikasi permasalahan, selama 1,5 jam
4. Transformasi competency melalui studi kasus 1 jam
5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama 1 jam
6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama 0.5 jam
Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard kompetitif dan kinerja unggul.
Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul, dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.
Objective @
1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan efisien.
2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta trainer yang akan membawakan program
3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia, karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di era persaingan dan perdagangan bebas.
Benefits
1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada organisasi
2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari professional expert
3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi yang seragam
4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry pada posisi yang sama
5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja
Program Content #
1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
2. Mapping competency pada organisasi
3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency assessment
4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
7. Peningkatan system manajemen kinerja
8. Learn the 3 types of competency frameworks
9. To develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development
10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment center
11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang efektif dan efisien
Who should attend
1. Manajer pada area Performance Management, Learning and Development, Career Planning
2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi
Method training Mapping competency pada organisasi murah
1. Tutor
2. Diskusi
3. Studi kasus
4. Simulasi
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
