Change Management (JAKARTA)
Pengertian pelatihan faktor terjadinya perubahan online
Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.
Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi.
Gambaran Ringkas
Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:
* Perubahan Misi,
* Perubahan Strategi,
* Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
* Perubahan teknologi
Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.
Pelatihan ini memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami prinsip dan konsep Change Management. Serta melakukan penentuan kebutuhan perubahan serta kemampuan untuk berubah dalam suatu organisasi.
Manfaat / Tujuan Pelatihan pelatihan urgensi perubahan dari manajemen online
Berikut beberapa manfaat yang diharapkan diperoleh peserta setelah mengikuti training ini :
* Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
* Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan perubahan manajemen.
* Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
* Menangani atau menyelesaikan perlawanan terhadap perubahan yang terjadi
* Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan
Topik Pembahasan pelatihan ruang lingkup Manajemen Perubahan online
* Pengertian Perubahan Organisasi
* Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan
* Faktor-faktor yang menentang perubahan
* Mengelola Perubahan Organisasi
Training Methods training Melakukan perubahan sesuai goal murah
* Tutor and discussion
* Study case and benchmarking
* Coaching and Mentoring
* Simulation
Results of Training
* Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
* Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
Peserta training
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Change Management (JAKARTA)
Pengertian pelatihan faktor terjadinya perubahan online
Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.
Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi.
Gambaran Ringkas
Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:
* Perubahan Misi,
* Perubahan Strategi,
* Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
* Perubahan teknologi
Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.
Pelatihan ini memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami prinsip dan konsep Change Management. Serta melakukan penentuan kebutuhan perubahan serta kemampuan untuk berubah dalam suatu organisasi.
Manfaat / Tujuan Pelatihan pelatihan urgensi perubahan dari manajemen online
Berikut beberapa manfaat yang diharapkan diperoleh peserta setelah mengikuti training ini :
* Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
* Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan perubahan manajemen.
* Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
* Menangani atau menyelesaikan perlawanan terhadap perubahan yang terjadi
* Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan
Topik Pembahasan pelatihan ruang lingkup Manajemen Perubahan online
* Pengertian Perubahan Organisasi
* Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan
* Faktor-faktor yang menentang perubahan
* Mengelola Perubahan Organisasi
Training Methods training Melakukan perubahan sesuai goal murah
* Tutor and discussion
* Study case and benchmarking
* Coaching and Mentoring
* Simulation
Results of Training
* Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
* Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
Peserta training
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025