TRAINING ONLINE MEMAHAMAI HRM BUSINESS PROSESS

TRAINING WEBINAR JOB ANALYSIS HR MANAGEMENT

TRAINING HR PLANNING DAN FORECASTING UNTUK PRAKERJA

pelatihan Memahamai HRM Business Prosess online   Basic Human Resource Management From A to Z About HR Deskripsi pelatihan Job Analysis HR management online Program ini didesain berdasarkan kebutuhan rill para pemula yang merasakan tinggi tuntutan peranya sebagai pemula meninggat  sumberdaya manusia merupakan komponen terpenting dalam bisnis dan organisasi.   Tantangan terbesar dari pemula adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratip dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya. Staf HR merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Staf HR harus memahami dan terlibat aktif dalam pemalkukan pengembangan oraganisasi dan pelatihan, selain harus mengelola kompensasi dan fasilitas serta kesehatan dan keamana kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM. Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation &Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini  seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam  perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek  akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti. Materi Pelatihan pelatihan Metode Recruitment HR management online Hari Pertama HRD dan HRM Overview: * Pengertian HR, HRM dan HRD * Fungsi dan Peran HRM dan HRD * Perkembangan HR dan HRM * Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work * Mengenali Stokeholder dari HR * Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal * Sistim, prosedur dan policy sebagai alat MSDM Job Analysis * Pengertian dan Manfaat Job Analysis * Tipe Job Analysis * Metode Job Analysis * Job Description * Job Specification * Job Design HR Planning * Pengertian HR Planning dan Forecasting * Recruitment * Proses Recruitment * Alternatif dalam Recruitments * Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment Recruitment & Selection * Metode Recruitment dari Sumber Eksternal * Metode Eksternal dalam Recruitment * Metode Spesifik dalam Recruitment * Proses Seleksi * Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi * Wawancara Awal * Mereview Lamaran * Employment Interview * Metode Interview * Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang * Penerimaan dan penolakan * Selection and Utility Analysis Organization Change and HRD * Perubahan Organisasi * Lingkup dan Pengertian HRD * Proses HRD * Faktor yang Mempengaruhi HRD * Menentukan Kebutuhan HRD * Menentukan sasaran HRD * Memilih Metode HRD * Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan * Melakukan identifikasi kebutuhan training di perusahaan * Identifikasi kebutuhan training yang bersifat teknik dan aplikasi * Kebutuhan Pelatihan Vs Kebutuhan Belajar Hari Kedua Career Planning and Development * Pengertian Career Planning * Faktor Menentukan dalam Career Planning * Career Path dan Career Development * Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir. * Konsep dasar Talent Management Jadwal Lainnya : Selling & Negotiation Skill (JAKARTA) Performance Appraisals * Pengertian PA dan kaitanya dengan KPI * Penggunaan PA * Proses PA * Tanggung-jawab Penilaian * Periode PA * Metode PA * Problem dalam PA * Karakteristik PA yang Efektif Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design CNB * Pengupahan dalalam kerangka peraturan per-uu an * Struktur dan Skala Upa menurut kepmen 49/2004 * Job Evaluation * Design CNB Employee and Labor Relations * Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama * PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja * Tertib Administrasi Personalia   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatrainingpelatihan HR Planning dan Forecasting online gmail.com