LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI
Materi pelatihan jenis tingkah laku karyawan online
1. 10 Tipe Kepemimpinan
1. Autocratic leadership.
2. Bureaucratic leadership.
3. Charismatic leadership.
4. Democratic leadership/participative leadership.
5. Laissez-faire leadership.
6. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
7. Servant leadership.
8. Task-oriented leadership.
9. Transactional leadership.
2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan
3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya,
b. serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan
4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP
5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran
6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif
7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities)
Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja
8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri
Wajib diikuti oleh
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:86
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI
Materi pelatihan jenis tingkah laku karyawan online
1. 10 Tipe Kepemimpinan
1. Autocratic leadership.
2. Bureaucratic leadership.
3. Charismatic leadership.
4. Democratic leadership/participative leadership.
5. Laissez-faire leadership.
6. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
7. Servant leadership.
8. Task-oriented leadership.
9. Transactional leadership.
2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan
3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya,
b. serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan
4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP
5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran
6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif
7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities)
Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja
8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri
Wajib diikuti oleh
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
