CHAMPION LEADER
Dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming TM
PENGANTAR pelatihan 3 kerangka berfikir pemimpin online
Umumnya orang mengaitkan pemimpin dengan suatu posisi atau jabatan. Mereka berpikir bahwa hanya orang-orang tertentu saja yang dilahirkan dan dapat menjadi seorang pemimpin.
Ternyata, setiap orang mempunyai potensi sebagai seorang pemimpin. Setiap orang mempunyai kualitas yang diperlukan untuk memimpin. Anda hanya harus belajar untuk membawanya ke permukaan. Kepemimpinan is teachable.
Menurut Michelangelo ‘patung’nya sudah ada di dalam batu. “The statue is already in the rock.” Yang perlu dilakukan adalah memahatnya untuk membuatnya terlihat (nampak).
Workshop praktis 2 hari ini akan membantu para pemimpin Anda untuk menyadari potensi kepemimpinan mereka, untuk memberikan KOMITMEN 100% dalam kepemimpinan mereka, dan menambah MAP (PETA MENTAL) mereka tentang kepemimpinan yang efektif. Menjadikan mereka seorang PEMIMPIN yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.
Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan 7 langkah mengelola perubahan online
Day 1
* PILIHAN menjadi seorang CHAMPION LEADER: PELAKU vs KORBAN, SOLUSI vs MASALAH.
* TANTANGAN bagi seorang Pemimpin di abad 21.
* 5 Presuposisi NLPTM yang berhubungan dengan KEPEMIMPINAN.
* 5 LEVEL KEPEMIMPINAN menurut John C. Maxwell. Berada di level manakah Anda dan bagaimana cara untuk meng-upgrade diri Anda?
* Perbedaan antara seorang Pemimpin dan Manager/ Supervisor.
* 3 KERANGKA BERPIKIR seorang Pemimpin Juara.
Day 2
* 7 TELADAN dan KUALITAS seorang Pemimpin Juara.
* 4 Gaya KEPEMIMPINAN SITUASIONAL.
* Leader as a COACH:
+ 5 Karakteristik Coach yang EFEKTIF.
+ 5 Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja.
+ 8 Langkah untuk melakukan Coach yang EFEKTIF.
* 7 Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN:
+ Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
+ Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
+ Langkah 3: Menjual Perubahan
+ Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
+ Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
+ Langkah 6: Memberikan Penghargaan
+ Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
Workshop PRAKTIS ini direkomendasikan untuk:
* Supervisor / Manager Junior/ Senior
* Calon Supervisor / Manager
* Anda yang mau menemukan dan mengembangkan potensi kepemimpinan Anda
Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training
* Partisipatif
* Diskusi, Studi Kasus
* Role Play, Simulasi, Games
* Video, Audio
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:88
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
CHAMPION LEADER
Dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming TM
PENGANTAR pelatihan 3 kerangka berfikir pemimpin online
Umumnya orang mengaitkan pemimpin dengan suatu posisi atau jabatan. Mereka berpikir bahwa hanya orang-orang tertentu saja yang dilahirkan dan dapat menjadi seorang pemimpin.
Ternyata, setiap orang mempunyai potensi sebagai seorang pemimpin. Setiap orang mempunyai kualitas yang diperlukan untuk memimpin. Anda hanya harus belajar untuk membawanya ke permukaan. Kepemimpinan is teachable.
Menurut Michelangelo ‘patung’nya sudah ada di dalam batu. “The statue is already in the rock.” Yang perlu dilakukan adalah memahatnya untuk membuatnya terlihat (nampak).
Workshop praktis 2 hari ini akan membantu para pemimpin Anda untuk menyadari potensi kepemimpinan mereka, untuk memberikan KOMITMEN 100% dalam kepemimpinan mereka, dan menambah MAP (PETA MENTAL) mereka tentang kepemimpinan yang efektif. Menjadikan mereka seorang PEMIMPIN yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.
Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan 7 langkah mengelola perubahan online
Day 1
* PILIHAN menjadi seorang CHAMPION LEADER: PELAKU vs KORBAN, SOLUSI vs MASALAH.
* TANTANGAN bagi seorang Pemimpin di abad 21.
* 5 Presuposisi NLPTM yang berhubungan dengan KEPEMIMPINAN.
* 5 LEVEL KEPEMIMPINAN menurut John C. Maxwell. Berada di level manakah Anda dan bagaimana cara untuk meng-upgrade diri Anda?
* Perbedaan antara seorang Pemimpin dan Manager/ Supervisor.
* 3 KERANGKA BERPIKIR seorang Pemimpin Juara.
Day 2
* 7 TELADAN dan KUALITAS seorang Pemimpin Juara.
* 4 Gaya KEPEMIMPINAN SITUASIONAL.
* Leader as a COACH:
+ 5 Karakteristik Coach yang EFEKTIF.
+ 5 Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja.
+ 8 Langkah untuk melakukan Coach yang EFEKTIF.
* 7 Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN:
+ Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
+ Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
+ Langkah 3: Menjual Perubahan
+ Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
+ Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
+ Langkah 6: Memberikan Penghargaan
+ Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
Workshop PRAKTIS ini direkomendasikan untuk:
* Supervisor / Manager Junior/ Senior
* Calon Supervisor / Manager
* Anda yang mau menemukan dan mengembangkan potensi kepemimpinan Anda
Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training
* Partisipatif
* Diskusi, Studi Kasus
* Role Play, Simulasi, Games
* Video, Audio
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
