TRAINING ONLINE MENEMUKAN ‘SMART BUSINESS IDEA

TRAINING WEBINAR LEAN START UP CANVAS

TRAINING CARA MENDAPATKAN MODAL AWAL UNTUK PRAKERJA

Start Up Mastery (JAKARTA) AWASpelatihan Lean Start Up Canvas online 50% Start Up gagal di dua tahun pertama. Apa SATU penyebab KEGAGALAN TERBESAR bisnis baru yang membuat mereka GAGAL jadi yang TERDEPAN? Jawabannya: TAKUT! * Takut kekurangan modal * Takut kehabisan waktu * Takut karena pengalaman belum cukup * Takut gagal * Takut ditertawakan orang saat memperkenalkan produk * Takut menjual dengan HARGA yang LAYAK * Takut SUKSES akan menyilaukan mereka * Takut mengejar impian Jika Anda mengalami perasaan ini, jangan khawatir karena Anda tidak sendirian START UP? Apaan tuh? Kata Startup sendiri merupakan istilah yang sering digunakan untuk bisnis baru. Mereka baru merintis usaha dan masih dalam tahap pengembangan. Biasanya START UP belum menemukan bentuk solid produk, organisasi atau sistem pengelolaannya. Business Start Up Mastery Kembali melihat ke belakang ternyata hal tersebut terjadi dikarenakan istilah Startup sendiri mulai popular secara internasional pada masa buble.com, lalu apa lagi buble.com itu? fenomena buble.com adalah ketika pada periode tersebut (1998-2000) banyak perusahaan.com didirikan secara bersamaan. Banyak orang pada saat itu membuka website pribadi, mendirikan bisnis, meluncurkan produk baru. Startup tidak hanya perusahaan baru yang bersentuhan dengan teknologi, internet, apps atau produk tangible, tetapi bisa juga jasa yang bisa bekerja tanpa dukungan perusahaan besar. Karena persaingan yang ketat hingga produk yang setengah matang, maka fase ini bisa dikatakan memiliki tingkat kegagalan tertinggi. Menurut Small Business Administration 50% Start Up gagal di dua tahun pertama. Bagaimana jika dalam 1 hari, Anda dapat menghilangkan semua hambatan mental, menemukan jalur cepat, dan membuat bisnis Anda berkembang 10X lipat? WASPADA! 10 kesalahan fatal start up Indonesia yang harus Anda ketahui 1. Tidak memiliki BLUEPRINT Apapun bisnis Anda, tanpa blueprint, visi Anda akan terlihat remang-remang. Ketika hendak mendirikan sebuah bisnis atau Startup, Anda harus memiliki tujuan dan visi yang jelas. Bukan berarti Anda harus membuat ide sederhana menjadi rumit, tapi justru memahami ‘MEANING’ dan ‘MANTRA’ yang jelas. Twitter yang memiliki visi “To be the pulse of the planet” . Menurut Tony Hsieh dari Zappos, kita harus mengejar visi, bukan uang. Karena uang akan mengikuti kita. Itu berarti visi memang memiliki kedudukan yang sangat penting ketika kita hendak mendirikan suatu bisnis atau Startup. 2. Terlalu Cepat Pindah FOKUS Kesalahan besar saat Anda memulai bisnis adalah ingin cepat sukses lalu mulai ‘gatal’ mencoba bisnis lain yang lebih menjanjikan. Efeknya Anda menjadi kehilangan fokus. Kenyataan bahwa Start up adalah proses TRIAL & ERROR berarti Anda harus konsentrasi penuh sampai menemukan FORMULA terbaik. Sayangnya, memiliki banyak fokus, selalu kalah tajam dengan orang yang fokus pada kesuksesan bisnis Start up mereka. 3. Membuat desain produk berdasarkan khayalan Jangan berpikir setelah mendapat ide, berarti Anda sudah memiliki produk yang layak. Setiap hari ada jutaan ide bisnis, hanya segelintir yang benar-benar layak jual. Steve Jobs pernah berkata “Desain bukan hanya apa yang dapat kita lihat dan kita rasakan, tapi desain juga adalah cara kerjanya”. 4. Membangun sesuatu yang tidak diinginkan orang banyak Anda harus mampu membuat sebuah produk atau layanan yang disukai, diinginkan dan tentu saja dibutuhkan oleh pelanggan Anda. Pastikan bahwa Anda sedang membangun produk yang tepat untuk audiens Anda sebelum menyempurnakan pengalaman mereka terhadap produk Anda. Anda harus menjelajahi pasar, mencari asumsi atau pendapat orang, dan menemukan peluang baru yang berpotensi lebih menguntungkan. Kebanyakan sebuah ide memang muncul dari asumsi orang orang yang berbeda – beda. 5. Sibuk ‘ngejar investor’ bukan fokus mencari customer Mendapat investor sangat baik, tapi, bukan prioritas pertama. Karena tidak ada investor yang tertarik dengan produk yang TIDAK LAKU dipasaran. Cara yang terbaik membuat Startup Anda sukses adalah dengan memiliki model bisnis yang memungkinkan membuat bisnis Anda mandiri. 6. Idealis, tidak mau mendengar masukan Customer is KING! Tapi sering kali kita membela diri ketika pelanggan mengkritik. Bahkan, kita bisa menyalahkan konsumen karena merasa mereka terlalu ‘bodoh’ untuk memahami produk Anda. Idealis bisa baik jika disertai dengan ‘continuous improvement’. Jangan hanya ingin pelanggan mendengarkan promosi Anda, Anda juga harus siap mendengarkan kritik mereka. 7. Salah Timing (waktu) Peluncuran Produk Jangan luncurkan jika belum siap, tapi jangan terlalu lambat juga. Kompetitor ada dimana-mana, jika mereka lebih siap, Anda hancur. Untuk itu memahami timing sangat penting. Apakah Anda tahu waktu terbaik meluncurkan produk Anda? Apa rahasianya? Kapan waktu terbaik membuat pelanggan ketagihan berbelanja dengan Anda dan menceritakan pengalaman terbaik mereka lewat media sosial? 8. Semua dikerjakan sendiri & tidak memiliki mentor Malu bertanya sesat dijalan, adalah peribahasa yang sangat tepat dalam berbisnis. Malu bertanya, bangkrut dijalan, bisa saja terjadi. Semangat boleh, egois sih jangan. Meskipun Anda adalah yang paling handal, lebih penting untuk fokus pada pengembangan daripada jadi pemadam kebakaran. Jangan pernah malu untuk sekedar bertanya atau meminta bantuan, baik itu kepada teman, bawahan ataupun memiliki coach atau mentor bisnis. 9. Tidak memiliki rencana ekspansi Hanya mendirikan tanpa memiliki rencana untuk pertumbuhan, tentu saja akan sangat berbahaya. Bisnis yang Anda rintis harus terus tumbuh dan berkembang secepat mungkin. Apa yang belum Anda lakukan untuk membuat bisnis berkembang akan menjadi titik lemah dimata investor karena tidak realistis. 10. Wrong Man, Wrong Place Start up yang terlalu cepat menempatkan terlalu banyak orang semakin besar resiko gagal. Karena Anda bukan hanya sibuk mengelola tapi juga beresiko karena tim belum kompeten. Kesalahan dalam memilih anggota tim, itu bisa saja menjadi bencana bagi Anda. Karena, Anda akan membuang buang waktu untuk mencari lagi dan lagi karyawan yang cocok dengan Anda. Apakah Anda sudah memiliki system yang tepat untuk mendeteksi ‘RIGHT MAN, RIGHT PLACE’? JANGAN BIARKAN KEGAGALAN ORANG LAIN MENJADI KEGAGALAN ANDA! Saya menciptakan workshop ini agar resiko kegagalan dapat dihindari secepatnya. [tommcifle] Apa yang akan dibahas di workshop ini? pelatihan waktu tepat memulai bisnis online * Bagaimana menemukan ‘smart business idea’ * Syarat bisnis yang bisa langsung booming * Membuat produk yang dibutuhkan atau bergengsi * 6 Jalur cepat mengembangkan bisnis * Lean Start Up Canvas * Bagaimana mengatasi competitor yang sudah mendominasi * Cara menemukan team saat awal berbisnis * Bagaimana mendapatkan modal awal * Menentukan waktu yang tepat memulai BISA LEBIH DETIL LAGI? Ini dia! Sesi 1 : Product Design, MENCIPTAKAN PRODUK YANG KEKINIAN • Anda akan belajar bagaimana menemukan produk yang bisa langsung BOOMING • Bagaimana memahami kebutuhan pasar • Bagaimana mengukur Market Size • Bagaimana menemukan karyawan yang tepat untuk produk yang tepat SESI 2 : GO-TO-MARKET STRATEGY, MEMBUAT PRODUK LANGSUNG LARIS • Lean start up concept • Bagaimana melakukan product launching • WASPADA terhadap Start up curve • Menguasai ‘timing’ dalam meluncurkan produk baru SESI 3 : FINANCING STRATEGY, RAHASIA MEMBUAT INVESTOR MENGEJAR ANDA • Kesalahan Start Up dalam mengelola UANG • 5 pertanyaan INVESTOR sebelum memberi modal Start-Up • Strategy jitu mendapat INVESTOR besar • Rahasia Menciptakan ROI yang tinggi SESI 4 : SCALING UP, MEMBUAT BISNIS BERJALAN TANPA ANDA • Bagaimana men-duplikasi bisnis Start Up • Cara mensistemasi yang mengakselerasi bisnis • 11 Tahap mengelolan karyawan agar mereka mendukung visi bisnis • Langkah-langkah praktis melakukan perekrutan karyawan Wajib diikuti oleh Semua Pemilik Usaha Semua Top Management Perusahaan Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis Semua Franchisor Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com