TRAINING ONLINE MENGHITUNG BEBAN KERJA

TRAINING WEBINAR METODE ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL

TRAINING MENETAPKAN KUANTITAS HASIL PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA

Analisis Beban Kerja LATAR BELAKANG pelatihan Metode Analisis Beban Kerja Mental online Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain : 1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan 2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan 3. Dalam pengembangan Karyawan 4. Dalam perancangan Sistem Karir 5. Dalam perekrutan Karyawan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan TUJUAN/MANFAAT pelatihan Menetapkan kuantitas hasil pekerjaan online Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan: 1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM 2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar 3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan CAKUPAN MATERI TRAINING  pelatihan Metode analisis beban kerja fisik online 1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi 2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental 3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik 4. Menetapkan jam kerja efektif 5. Menetapkan kuantitas rencana output 6. Menetapkan waktu standar + Pengukuran langsung + Pengukuran dengan sampling pekerjaan + Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu + Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman 7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan 8. Menghitung beban kerja 9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja 10. Analisis Beban Kerja Mental 11. Metode SWAT 12. Metode Nasa TLX 13. Quesioner untuk : 14. Analisis beban kerja fisik 15. Analisis beban kerja mental 16. Contoh : 17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan 18. Perhitungan beban kerja mental 19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran 20. Pembahasan kasus di perusahaan   MENINGKATKAN PERCAYA DIRI SUPERVISOR Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com