MENINGKATKAN PERCAYA DIRI SUPERVISOR

TRAINING ONLINE MENGIMPLEMENTASIKAN SHOP FLOOR MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR SHOP FLOOR LEADERSHIP

TRAINING IMPLEMENTASI GEMBA KANRI UNTUK PRAKERJA

pelatihan mengimplementasikan shop floor management online

Shop Floor (Operational) Leadership & Management

Materi pelatihan tehnik membuat Skills Matrix online

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu :
* Menentukan prioritas kebijakan kerja dan strategi pencapaiannya
* Mencapai target kinerja dan cara menyampaikannya ke tim yang dipimpin sehingga dapat diterima.
* Menentukan metode kerja harian, problem solving & menerapkan standarisasi metode kerja
* Menentukan alat analisa guna monitoring kinerja tim, update management dan menentukan langkah koreksi
* Mampu menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif
* Membuat program & aktivitas guna pencapaian target continous improvement
* Menyampaikan SFM (Shop Floor Management) di tempat kerja yang dipimpin

AGENDA TRAINING
SESI 1 : SHOP FLOOR LEADERSHIP – KEPEMIMPINAN DITEMPAT KERJA BERBASIS GENBA KANRI
* Kompetisi dan perubahan lingkungan serta implikasinya bagi kepemimpinan.
* Pemahaman kepemimpinan berbasis Genba Kanri dan Kaizen.
* Mengembangkan pola pikir Genba: Genba, Genbutsu, dan Genjitsu.
* Siapkan SDM berkompeten, baru ciptakan produk.
* Konsep Mini Company : semua supervisor adalah presiden perusahaannya sendiri.
* Manajemen dinding kaca vs dinding bata.
* Mengejar kinerja berdasarkan ukuran QCDSM

SESI 2 : ESTABLISHING A COMPANY WITHIN COMPANY
* 6 Prinsip Implementasi Gemba Kanri.
* Stranger Theory dalam Shop Floor Leadership.
* Trust sebagai aspek dasar menggerakkan manusia, karakter manusia unggul dan hubungan interaksional yang sehat.
* Latihan membuat Visi Kerja Tim (Mini Company) berbasis Gemba Kanri.

SESI 3 : INVOLVING & UPGRADING EVERYONE IN THE PROCESS OF CONTINUOUS OF CONTINUOUS IMPROVEMENT
* Survival of The Fittest
* Alat diagnosa mengukur kesehatan organisasi dan cabang.
* Perbaikan dan Standarisasi kerja
* Menciptakan SOP dan teori ember kayu.
* Peran Atasan dalam arahan dan komunikasi.
* Kompetensi tim dan tehnik meningkatkannya
* Pemahaman tehnik membuat Skills Matrix
* Job Training: bagaimana memberikan instruksi kerja pada shop-floor management

SESI 4 : PROBLEM SOLVING SKILLS IN SHOP-FLOOR MANAGEMENT
* Pengenalan PDCA sebagai alat perbaikan kerja.
* Pengenalan 7 Quality Tools, Prinsip Six Sigma, TQM & Toyota Way.

HARI 2 :
SESI 5 : LEADING PEOPLE FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT
* Perbedaan manager dan Leader.
* Pendekatan situational leadership.
* Tehnik meningkatkan komitment di tempat kerja (tim dan bawahan).
+ Membangun kebanggaan atas tempat kerja
+ Membagi cerita kesuksesan
+ Meningkatkan kualitas komunikasi
+ Recognition & rewards
+ Membuat semua orang maju bersama perusahaan.
+ Kalimat & kata yang harus dihindari seorang pemimpin.
* Kualifikasi pemimpin yang baik.
* Goal Setting, Benchmarking & Management Cycle.

SESI 6 : MANAGING SHOP FLOOR IMPROVEMENT ACTIVITIES
* Menciptakan kebiasaan PDCA
* Mengelola waktu dan kecepatan kerja.
* Penggunaan Control-Points sebagai alat pengukur perbaikan.
* Mengorganisasikan ruang rapat Mini-Company dan meja/ruang kerja.
* Bagaimana menggunakan Control Points

SESI 7 : TYING SHOP FLOOR MANAGEMENT TO THE TOTAL COMPANY BUSINESS
* Company-Wide planning vs Mini Company Business Planning (Self Management).
* Membuat Mini Company business plan.
* Melaksanakan the business plan.
* Tehnik berbagi kemajuan (progress report).
* Membuat mini-company annual report.
* Menghubungkan Business Planning dengan Budget.
* Policy Management vs MBO
* Tehnik koordinasi Shop Floor Management

SESI 8 : MENGIMPLEMENTASIKAN SHOP FLOOR MANAGEMENT
* Kiat mereview pelaksanaan Shop Floor Management
* Menemukan kompetensi utama perusahaan berbasis shop floor.
* Budaya menunjukkan masalah kerja dan bangga mengakui kesalahan demi perbaikan, sebelum terlambat.
* Peran dan Fasilitasi kepemimpinan.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com