MENINGKATKAN PERCAYA DIRI SUPERVISOR

TRAINING ONLINE MENGIMPLEMENTASIKAN SHOP FLOOR MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR SHOP FLOOR LEADERSHIP

TRAINING IMPLEMENTASI GEMBA KANRI UNTUK PRAKERJA

Shop Floor (Operational) Leadership & Management Materi pelatihan tehnik membuat Skills Matrix online Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu : * Menentukan prioritas kebijakan kerja dan strategi pencapaiannya * Mencapai target kinerja dan cara menyampaikannya ke tim yang dipimpin sehingga dapat diterima. * Menentukan metode kerja harian, problem solving & menerapkan standarisasi metode kerja * Menentukan alat analisa guna monitoring kinerja tim, update management dan menentukan langkah koreksi * Mampu menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif * Membuat program & aktivitas guna pencapaian target continous improvement * Menyampaikan SFM (Shop Floor Management) di tempat kerja yang dipimpin AGENDA TRAINING SESI 1 : SHOP FLOOR LEADERSHIP – KEPEMIMPINAN DITEMPAT KERJA BERBASIS GENBA KANRI * Kompetisi dan perubahan lingkungan serta implikasinya bagi kepemimpinan. * Pemahaman kepemimpinan berbasis Genba Kanri dan Kaizen. * Mengembangkan pola pikir Genba: Genba, Genbutsu, dan Genjitsu. * Siapkan SDM berkompeten, baru ciptakan produk. * Konsep Mini Company : semua supervisor adalah presiden perusahaannya sendiri. * Manajemen dinding kaca vs dinding bata. * Mengejar kinerja berdasarkan ukuran QCDSM SESI 2 : ESTABLISHING A COMPANY WITHIN COMPANY * 6 Prinsip Implementasi Gemba Kanri. * Stranger Theory dalam Shop Floor Leadership. * Trust sebagai aspek dasar menggerakkan manusia, karakter manusia unggul dan hubungan interaksional yang sehat. * Latihan membuat Visi Kerja Tim (Mini Company) berbasis Gemba Kanri. SESI 3 : INVOLVING & UPGRADING EVERYONE IN THE PROCESS OF CONTINUOUS OF CONTINUOUS IMPROVEMENT * Survival of The Fittest * Alat diagnosa mengukur kesehatan organisasi dan cabang. * Perbaikan dan Standarisasi kerja * Menciptakan SOP dan teori ember kayu. * Peran Atasan dalam arahan dan komunikasi. * Kompetensi tim dan tehnik meningkatkannya * Pemahaman tehnik membuat Skills Matrix * Job Training: bagaimana memberikan instruksi kerja pada shop-floor management SESI 4 : PROBLEM SOLVING SKILLS IN SHOP-FLOOR MANAGEMENT * Pengenalan PDCA sebagai alat perbaikan kerja. * Pengenalan 7 Quality Tools, Prinsip Six Sigma, TQM & Toyota Way. HARI 2 : SESI 5 : LEADING PEOPLE FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT * Perbedaan manager dan Leader. * Pendekatan situational leadership. * Tehnik meningkatkan komitment di tempat kerja (tim dan bawahan). + Membangun kebanggaan atas tempat kerja + Membagi cerita kesuksesan + Meningkatkan kualitas komunikasi + Recognition & rewards + Membuat semua orang maju bersama perusahaan. + Kalimat & kata yang harus dihindari seorang pemimpin. * Kualifikasi pemimpin yang baik. * Goal Setting, Benchmarking & Management Cycle. SESI 6 : MANAGING SHOP FLOOR IMPROVEMENT ACTIVITIES * Menciptakan kebiasaan PDCA * Mengelola waktu dan kecepatan kerja. * Penggunaan Control-Points sebagai alat pengukur perbaikan. * Mengorganisasikan ruang rapat Mini-Company dan meja/ruang kerja. * Bagaimana menggunakan Control Points SESI 7 : TYING SHOP FLOOR MANAGEMENT TO THE TOTAL COMPANY BUSINESS * Company-Wide planning vs Mini Company Business Planning (Self Management). * Membuat Mini Company business plan. * Melaksanakan the business plan. * Tehnik berbagi kemajuan (progress report). * Membuat mini-company annual report. * Menghubungkan Business Planning dengan Budget. * Policy Management vs MBO * Tehnik koordinasi Shop Floor Management SESI 8 : MENGIMPLEMENTASIKAN SHOP FLOOR MANAGEMENT * Kiat mereview pelaksanaan Shop Floor Management * Menemukan kompetensi utama perusahaan berbasis shop floor. * Budaya menunjukkan masalah kerja dan bangga mengakui kesalahan demi perbaikan, sebelum terlambat. * Peran dan Fasilitasi kepemimpinan.   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

  Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com