LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
DESKRIPSI pelatihan Cycle planning online
Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan risk management expertise online
1. Memahami permasalah laten di finance dan accounting
2. Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
POKOK BAHASAN pelatihan accounting analytical skills online
1. Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
– Too much detail and complexity
– Lack of understanding the business
– To many measures (to many reports)
– Lack of risk management expertise
– Lack of analytical skills
2. Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
– Mengelola informasi dan mencegah overload
– Menyederhanakan system dan report
– Focus on truth & transparency
– Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
– Membangun tim yang kompeten
– Membangun keahlian berkomunikasi di tim
– Meningkatkan fungsi control yang efektif
– Effective decision support
4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
– Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
– Cycle planning
– Focus accountability
– Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
5. Membangun tim finance dan acconting sebagai
– Master of measurement
– Regulatory of risk
– Master Cost reduction
6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:79
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
DESKRIPSI pelatihan Cycle planning online
Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan risk management expertise online
1. Memahami permasalah laten di finance dan accounting
2. Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
POKOK BAHASAN pelatihan accounting analytical skills online
1. Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
– Too much detail and complexity
– Lack of understanding the business
– To many measures (to many reports)
– Lack of risk management expertise
– Lack of analytical skills
2. Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
– Mengelola informasi dan mencegah overload
– Menyederhanakan system dan report
– Focus on truth & transparency
– Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
– Membangun tim yang kompeten
– Membangun keahlian berkomunikasi di tim
– Meningkatkan fungsi control yang efektif
– Effective decision support
4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
– Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
– Cycle planning
– Focus accountability
– Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
5. Membangun tim finance dan acconting sebagai
– Master of measurement
– Regulatory of risk
– Master Cost reduction
6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
