TRAINING ONLINE MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN
TRAINING WEBINAR STRATEGI PENETAPAN GAJI
TRAINING STRATEGI KENAIKAN GAJI UNTUK PRAKERJA
Kenaikan Gaji Meningkatkan Produktivitas?
Pendahuluan pelatihan strategi penetapan gaji online
Menaikan gaji sama dengan mengikatkan produktivitas kerja, pernyataan tersebut pasti pernah Anda dan mayotitas orang pasti setuju dengan pernyataan tersebut. Jika dilihat dari sudut pandang konvensional memang pernyataan itu benar sebab jika Anda membayar seseorang lebih besar, maka ia akan bekerja lebih keras untuk Anda. Meski benar adanya tentang pernyataan tersebut tapi itu pun dengan catatan tertentu.
Materi pelatihan analisis pengaruh kenaikan gaji online
Kenaikan Gaji Meningkatkan Produktivitas
Menurut sebuah hasil penelitian yang dilakukan pada 2014 oleh tiga mahasiswa asal Harvard University menunjukkan bahwa membayar upah di atas harga pasar ternyata tidak memiliki efek pada produktivitas kerja jika membandingkannya dengan karyawan yang dibayar dengan harga pasaran. Namun, pemberian uang tambahan sebagai bonus atau hadiah yang tidak terduga pada pekerja lepas yang tidak memiliki perpanjangan kontrak ternyata menyebabkan produktivitas kerjanya menjadi lebih meningkat. Lalu apa yang harus dilakukan sebenarnya untuk meningkatkan produktivitas kerja?
Gaji pokok
Gaji biasanya menjanjikan upah yang ditetapkan berdasarkan serangkaian tugas-tugas yang harus dilakukan. Upah per jam mungkin berada di bawah gaji dan biasanya berdasarkan waktu yang dihabiskan di tempat kerja. Gaji pokok atau upah per jam memberikan karyawan rasa aman. Sebab mereka tahu bahwa mereka akan menerima upah minimum setidaknya untuk waktu sudah mereka habiskan di tempat kerja.
Sebaliknya, jaring pengaman berupa gaji tetap dapat mengakibatkan rasa puas karyawan. Sebab mereka mengetahui mereka akan dibayar tidak peduli berapa banyak yang sudah dihasilkan atau dilakukan. Untuk itu, jauh lebih baik untuk mendorong produktivitas kerja melalui insentif yang didapat dari penilaian kinerja dibandingkan insentif yang dihitung dari jumlah waktu yang dihabiskan di tempat kerja.
Hasil pekerjaan
Insentif dapat berguna untuk beberapa hal, terutama untuk menghilangkan upah per jam dan ingin membayar karyawan berdasarkan hasil pekerjanya. Membayar per hasil pekerjaan menjadi sangat efektif bila bakat dari tenaga kerja terbilang sangat bervariasi. Pekerja yang mampu memproduksi secara cepat akan dibayar proporsional dan pekerja baru bisa mendapatkan kenaikan gaji sesuai dengan praktik dan pengalaman.
Cara ini umumnya dilakukan untuk usaha kecil menengah yang berbasis tenaga kerja, seperti penulis lepas dan penjahit. Penulis kadang-kadang dibayar sesuai dengan jumlah artikel yang dibuatnya dan penjahit dibayar sesuai dengan jumlah pakaian yang dibuatnya. Setiap karyawan memiliki pilihan untuk meningkatkan produksi agar memperoleh uang lebih. Jadi produktivitas pekerja ditentukan diri sendiri dan Anda hanya perlu membayar pekerjaan yang sudah diselesaikannya.
Meski peningkatan gaji diharapkan dapat mendorong produktivitas yang lebih tinggi, tapi faktanya hal ini juga bisa menjadi bumerang. Menurut Glasgow Caledonian University bahwa bisa jadi karyawan bukannya bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan yang sama bagi perusahaan, tapi karyawan justru menjadi lebih kompetitif dan tidak saling percaya di antara sesama pekerja.
Sebagai contoh, seorang pekerja dapat meningkatkan produksi ketika ditawarkan bayaran lebih, sedangkan pekerja lainnya mungkin membenci implikasi tersebut karena ia bekerja tidak cukup keras, dan akan lebih termotivasi oleh pengakuan nilai kepada perusahaan. Sementara bonus berdasarkan kinerja yang dapat meningkatkan produktivitas ternyata juga dapat menyebabkan ketidakjujuran atau pengurangan kualitas pekerjaan.
Intinya memotivasi pekerja untuk meningkatkan produktivitas perlu menggunakan seperangkat alat yang menggabungkan peningkatan gaji ditambahkan hal-hal lain yang tidak berhubungan dengan materi, seperti dorongan moril kemudian pemberian pelatihan. Komunikasi terbuka, keadilan, keamanan, dan penghargaan yang ditujukan untuk kesuksesan tim akan melengkapi gaya manajerial yang mampu mendorong loyalitas dan produktivitas yang lebih baik lagi.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:79
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Kenaikan Gaji Meningkatkan Produktivitas?
Pendahuluan pelatihan strategi penetapan gaji online
Menaikan gaji sama dengan mengikatkan produktivitas kerja, pernyataan tersebut pasti pernah Anda dan mayotitas orang pasti setuju dengan pernyataan tersebut. Jika dilihat dari sudut pandang konvensional memang pernyataan itu benar sebab jika Anda membayar seseorang lebih besar, maka ia akan bekerja lebih keras untuk Anda. Meski benar adanya tentang pernyataan tersebut tapi itu pun dengan catatan tertentu.
Materi pelatihan analisis pengaruh kenaikan gaji online
Kenaikan Gaji Meningkatkan Produktivitas
Menurut sebuah hasil penelitian yang dilakukan pada 2014 oleh tiga mahasiswa asal Harvard University menunjukkan bahwa membayar upah di atas harga pasar ternyata tidak memiliki efek pada produktivitas kerja jika membandingkannya dengan karyawan yang dibayar dengan harga pasaran. Namun, pemberian uang tambahan sebagai bonus atau hadiah yang tidak terduga pada pekerja lepas yang tidak memiliki perpanjangan kontrak ternyata menyebabkan produktivitas kerjanya menjadi lebih meningkat. Lalu apa yang harus dilakukan sebenarnya untuk meningkatkan produktivitas kerja?
Gaji pokok
Gaji biasanya menjanjikan upah yang ditetapkan berdasarkan serangkaian tugas-tugas yang harus dilakukan. Upah per jam mungkin berada di bawah gaji dan biasanya berdasarkan waktu yang dihabiskan di tempat kerja. Gaji pokok atau upah per jam memberikan karyawan rasa aman. Sebab mereka tahu bahwa mereka akan menerima upah minimum setidaknya untuk waktu sudah mereka habiskan di tempat kerja.
Sebaliknya, jaring pengaman berupa gaji tetap dapat mengakibatkan rasa puas karyawan. Sebab mereka mengetahui mereka akan dibayar tidak peduli berapa banyak yang sudah dihasilkan atau dilakukan. Untuk itu, jauh lebih baik untuk mendorong produktivitas kerja melalui insentif yang didapat dari penilaian kinerja dibandingkan insentif yang dihitung dari jumlah waktu yang dihabiskan di tempat kerja.
Hasil pekerjaan
Insentif dapat berguna untuk beberapa hal, terutama untuk menghilangkan upah per jam dan ingin membayar karyawan berdasarkan hasil pekerjanya. Membayar per hasil pekerjaan menjadi sangat efektif bila bakat dari tenaga kerja terbilang sangat bervariasi. Pekerja yang mampu memproduksi secara cepat akan dibayar proporsional dan pekerja baru bisa mendapatkan kenaikan gaji sesuai dengan praktik dan pengalaman.
Cara ini umumnya dilakukan untuk usaha kecil menengah yang berbasis tenaga kerja, seperti penulis lepas dan penjahit. Penulis kadang-kadang dibayar sesuai dengan jumlah artikel yang dibuatnya dan penjahit dibayar sesuai dengan jumlah pakaian yang dibuatnya. Setiap karyawan memiliki pilihan untuk meningkatkan produksi agar memperoleh uang lebih. Jadi produktivitas pekerja ditentukan diri sendiri dan Anda hanya perlu membayar pekerjaan yang sudah diselesaikannya.
Meski peningkatan gaji diharapkan dapat mendorong produktivitas yang lebih tinggi, tapi faktanya hal ini juga bisa menjadi bumerang. Menurut Glasgow Caledonian University bahwa bisa jadi karyawan bukannya bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan yang sama bagi perusahaan, tapi karyawan justru menjadi lebih kompetitif dan tidak saling percaya di antara sesama pekerja.
Sebagai contoh, seorang pekerja dapat meningkatkan produksi ketika ditawarkan bayaran lebih, sedangkan pekerja lainnya mungkin membenci implikasi tersebut karena ia bekerja tidak cukup keras, dan akan lebih termotivasi oleh pengakuan nilai kepada perusahaan. Sementara bonus berdasarkan kinerja yang dapat meningkatkan produktivitas ternyata juga dapat menyebabkan ketidakjujuran atau pengurangan kualitas pekerjaan.
Intinya memotivasi pekerja untuk meningkatkan produktivitas perlu menggunakan seperangkat alat yang menggabungkan peningkatan gaji ditambahkan hal-hal lain yang tidak berhubungan dengan materi, seperti dorongan moril kemudian pemberian pelatihan. Komunikasi terbuka, keadilan, keamanan, dan penghargaan yang ditujukan untuk kesuksesan tim akan melengkapi gaya manajerial yang mampu mendorong loyalitas dan produktivitas yang lebih baik lagi.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
