Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE MENSUPERVISI TIM SECARA EFEKTIF
TRAINING WEBINAR MEMAHAMI INDIVIDU KARYAWAN
TRAINING BAGAIMANA MENILAI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA
Be a Super Supervisor and Manager (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Memahami individu karyawan online
Setiap karyawan pasti menghendaki perkembangan karier yang baik di perusahaannya. Mereka tentu berkeinginan untuk mendapatkan promosi sesuai dengan prestasi dan potensi kemampuannya. Jenjang karier selanjutnya yang pada umumnya ada di suatu perusahaan adalah pemimpin (team leader-supervisor-superintendent-manager).
Promosi jabatan dari karyawan biasa menjadi seorang pemimpin memerlukan program untuk mempersiapkan individu yang bersangkutan agar lebih mantap dalam menjalankan fungsi barunya.
Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para pemimpin agar mereka dapat berkiprah lebih baik di dalam perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup pembahasan tentang tugas dan tanggung jawab, pengenalan diri, pengenalan tim dan Interaksi dengan individu di dalam teamnya.
Tujuan Pelatihan pelatihan Bagaimana menilai karyawan online
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat mengerti :
* Peran dan Tanggung Jawab seorang pemimpin
* Bahwa dirinya dan juga bawahannya adalah orang yang berbeda. Baik dalam hal gaya kepemimpinan maupun motivasi
* Bagaimana mengelola dan mensupervisi sebuah tim secara efektif
* Bagaimana berinteraksi dan mengembangkan karyawan
Outline Materi pelatihan Bagaimana berinteraksi dengan karyawan online
Part.1 The Task: (Mengenai pengertian tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin)
* Apa itu jabatan pemimpin
* Posisi pemimpin dalam organisasi
* Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin
o Menentukan tujuan (Smart)
o Melakukan perencanaan
o Menentukan prioritas (urgent – important)
Part.2 The Supervisor : (Memahami diri sendiri sebagai seorang pemimpin)
* Mengetahui kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik
* Teori motivasi
* Leadership style
Part.3 The Team : (Mengetahui seluk beluk pembentukan team dan bagaimana agar membuat mereka tetap kompak)
* Apa Itu team?
* Aspek-aspek penting dalam team
* Tahap pembentukan team
* Sinergi team yang efektif
Part.4 The Individual : (Bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan dan mengembangkan mereka)
* Fenomena karyawan yang Mampu versus Mau
* Memahami individu karyawan yang sulit
* Bagaimana menilai karyawan/anak buah secara objective
* Proses pemberian umpan balik
* Mengembangkan karyawan /anak buah
Target Peserta
* Supervisor
* Calon Supervisor
* Team Leader
* Calon Team leader
* Karyawan terpilih yang berpotensi
* Manager lini pertama
* Calon Manager lini pertama
Metoda Penyampaian: training mensupervisi tim secara efektif murah
ceramah interaktif, studi kasus, role play, games, multimedia
Peserta Workshop Mendapatkan
1. Modul atau materi pelatihan
2. Buku Teks karangan Andrias Harefa
3. Tools Kit
4. Sertifikat
5. Lunch
6. Coffee Break
7. Kesempatan mengulang di kelas yang sama, for FREE!!
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:86
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Be a Super Supervisor and Manager (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Memahami individu karyawan online
Setiap karyawan pasti menghendaki perkembangan karier yang baik di perusahaannya. Mereka tentu berkeinginan untuk mendapatkan promosi sesuai dengan prestasi dan potensi kemampuannya. Jenjang karier selanjutnya yang pada umumnya ada di suatu perusahaan adalah pemimpin (team leader-supervisor-superintendent-manager).
Promosi jabatan dari karyawan biasa menjadi seorang pemimpin memerlukan program untuk mempersiapkan individu yang bersangkutan agar lebih mantap dalam menjalankan fungsi barunya.
Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para pemimpin agar mereka dapat berkiprah lebih baik di dalam perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup pembahasan tentang tugas dan tanggung jawab, pengenalan diri, pengenalan tim dan Interaksi dengan individu di dalam teamnya.
Tujuan Pelatihan pelatihan Bagaimana menilai karyawan online
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat mengerti :
* Peran dan Tanggung Jawab seorang pemimpin
* Bahwa dirinya dan juga bawahannya adalah orang yang berbeda. Baik dalam hal gaya kepemimpinan maupun motivasi
* Bagaimana mengelola dan mensupervisi sebuah tim secara efektif
* Bagaimana berinteraksi dan mengembangkan karyawan
Outline Materi pelatihan Bagaimana berinteraksi dengan karyawan online
Part.1 The Task: (Mengenai pengertian tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin)
* Apa itu jabatan pemimpin
* Posisi pemimpin dalam organisasi
* Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin
o Menentukan tujuan (Smart)
o Melakukan perencanaan
o Menentukan prioritas (urgent – important)
Part.2 The Supervisor : (Memahami diri sendiri sebagai seorang pemimpin)
* Mengetahui kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik
* Teori motivasi
* Leadership style
Part.3 The Team : (Mengetahui seluk beluk pembentukan team dan bagaimana agar membuat mereka tetap kompak)
* Apa Itu team?
* Aspek-aspek penting dalam team
* Tahap pembentukan team
* Sinergi team yang efektif
Part.4 The Individual : (Bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan dan mengembangkan mereka)
* Fenomena karyawan yang Mampu versus Mau
* Memahami individu karyawan yang sulit
* Bagaimana menilai karyawan/anak buah secara objective
* Proses pemberian umpan balik
* Mengembangkan karyawan /anak buah
Target Peserta
* Supervisor
* Calon Supervisor
* Team Leader
* Calon Team leader
* Karyawan terpilih yang berpotensi
* Manager lini pertama
* Calon Manager lini pertama
Metoda Penyampaian: training mensupervisi tim secara efektif murah
ceramah interaktif, studi kasus, role play, games, multimedia
Peserta Workshop Mendapatkan
1. Modul atau materi pelatihan
2. Buku Teks karangan Andrias Harefa
3. Tools Kit
4. Sertifikat
5. Lunch
6. Coffee Break
7. Kesempatan mengulang di kelas yang sama, for FREE!!
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
