Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE MENUMBUHKAN SIKAP KREATIF LEADER
TRAINING WEBINAR KONSEP DASAR BERPIKIR INOVATIF
TRAINING TEKNIK BERPIKIR INOVATIF UNTUK PRAKERJA
Innovative Leadership (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Konsep Dasar Berpikir Inovatif online
* Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?
* Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?
* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?
* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?
* Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?
Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.
Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.
Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini? pelatihan Teknik Berpikir Inovatif online
1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi perusahaan.
5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini? pelatihan Memilih Ide Kreatif online
Modul 01Modul 02 Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03 Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04 Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05 Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06 Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07 Indoor Activity – Aplikasi Berpikir Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
Detail sesi:
Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
* Peserta memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
* Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
* Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.
Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:
o Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.
o Analisa pilihan alternatif yang tersedia.
o Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.
* Latihan konsep dan tools yang digunakan.
Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
* Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja
Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).
Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership
* Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
* Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.
Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.
Modul 07 – Aplikasi berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan customer/pihak eksternal.
Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:85
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Innovative Leadership (JAKARTA)
Pendahuluan pelatihan Konsep Dasar Berpikir Inovatif online
* Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?
* Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?
* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?
* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?
* Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?
Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.
Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.
Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini? pelatihan Teknik Berpikir Inovatif online
1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi perusahaan.
5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini? pelatihan Memilih Ide Kreatif online
Modul 01Modul 02 Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03 Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04 Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05 Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06 Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07 Indoor Activity – Aplikasi Berpikir Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
Detail sesi:
Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
* Peserta memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
* Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
* Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.
Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:
o Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.
o Analisa pilihan alternatif yang tersedia.
o Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.
* Latihan konsep dan tools yang digunakan.
Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
* Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja
Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).
Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership
* Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
* Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.
Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.
Modul 07 – Aplikasi berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan customer/pihak eksternal.
Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
