TRAINING ONLINE MENYATUKAN VISI PENDIRI PERUSAHAAN
TRAINING WEBINAR MEMBENTUK TIM YANG SOLID
TRAINING CARA MENDORONG PERTUMBUHAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Smooth Succession Planning from Founder to Successors
Materi pelatihan membentuk tim yang solid online
Para Pendiri perusahaan
Apakah Anda siap untuk menyerahkan operasional sehari-hari perusahan Anda ke generasi berikutnya?
Para penerus perusahaan.
Apakah Anda siap untuk mengambil alih tantangan sang PENDIRI PERUSAHAAN untuk membawa Perusahaan ke arah dan tantangan baru?
Bagaimana mempersiapkan rencana sehingga semangat sang PENDIRI PERUSAHAAN dalam menggabungkan dan membimbing inovasi generasi muda untuk membawa perusahaan ke tingkat kesuksesan berikutnya?
Kebanyakan pemilik bisnis memulai bisnis mereka dengan semangat atau kekuatan dengan situasi untuk bertahan hidup. Oleh karena itu tidak mengherankan bahwa 80% dari perusahaan di level start up gagal dalam 5 tahun pertama, sisanya 20% akan melalui fase yang lain dan 80% lagi akan diputar keluar dalam 5 tahun mendatang.
Setelah berkerja keras terus-menerus melalui trial and error dan tantangan jangka waktu 10 tahun, biasanya perusahaan telah memasuki tahap stabil.
Untuk membawa perusahaan yangberkembang ke tingkat kesuksesan berikutnya, hal itu membutuhkan pergeseran paradigma, pemikiran yang baru tentang bagaimana perusahaan harus dioperasikan dan apa strategi yang harus dipilih. Dan yang paling penting sekarang saatnya untuk memiliki “GENERASI BARU” untuk mengambil alih tantangan perubahan ke tahap berikutnya.
Ini adalah fakta bahwa waktu pasti memiliki tantangan, generasi muda biasanya berpendidikan dan mengekspos ke tingkat modern dan teknologi baru, konsep pemasaran baru yang agresif. Mereka pasti punya ide bagus bagaimana membawa perusahaan saat ini ke tingkat kesuksesan yang baru. Oleh karena itu banyak prosedur operasional saat ini mungkin perlu diubah agar sesuai dengan tantangan baru.
Di sisi lain, juga merupakan fakta bahwa generasi PENDIRI PERUSAHAAN memiliki pengetahuan besar yang mendalam dan pengalaman tentang bagaimana bisnis yang khas harus dijalankan. Sebuah usaha besar telah mereka bangun selama bertahun-tahun dan akan terus memberikan kontribusi pada laba perusahaan dan juga kepemimpinan yang khas harus sesuai dengan tim saat ini dan yang paling penting semangat PENDIRI PERUSAHAAN yang terus mendorong pertumbuhan perusahaan.
Dengan kesenjangan usia 25 – 30 tahun, kedua belah pihak mungkin memiliki ide yang kuat tetapi berbeda atau konsep, (belum lagi, ego, emosi yang terlibat) pada cara memimpin perusahaan ke masa depan. Perbedaan ini harus ditangani dengan benar daripada disimpan di bawah “karpet” tidak menjadi “PANUTAN ” dan menjadi gunung es dalam hubungan antara PENDIRI PERUSAHAAN dan PENERUS PERUSAHAAN
Kemudian timbulah dilema yang umum:
Bagaimana menjembatani kesenjangan dan memperlancar masa transisi antara pendiri dan penerus, pertama pada operasi sehari-hari kemudian prosedur selanjutnya ?
Langkah pertama adalah untuk melihat visi ke kedua belah pihak: pelatihan sistemasi perusahaan online
1. CAPEK mengurus rutinitas bisnis anda setiap hari?
2. Siapa yang akan MEMIMPIN bisnis anda 5 TAHUN KEDEPAN?
3. Apakah anak anda SIAP untuk mengambil alih dan membawanya ke LEVEL BERIKUTNYA?
4. Bagaimana sang anak bisa MEYAKINKAN anda bahwa mereka siap?
Dapatkan Strategi yang telah terbukti untuk pelatihan cara mendorong pertumbuhan perusahaan online
1. Menyatukan VISI antara Orang Tua dan Anak
2. Clarifikasi & SISTEMASI operations Anda sekarang
3. Membuat RENCANA PENGALIHAN untuk memulai proses suksesi
4. Implementasi pengalihan tanggung jawab secara PRAKTIS
5. MEMBERDAYA team anda agar mandiri dan penuh semangat kerja
6. Meneruskan SEMANGAT ENTREPRENEUR dan memimpin bisnis ANDA ke LEVEL SUKSES BERIKUTNYA
Langkah kedua adalah untuk menyelaraskan visi kedua belah pihak. Akan jauh lebih mudah, jika Anda memiliki metode yang telah terbukti dan pihak ke-3 (tidak ada kepentingan untuk memberikan bimbingan yang adil ) untuk memfasilitasi selama periode sukses.
Dan ActionCOACH dengan program terbukti pragmatis, difasilitasi dengan pelatih terbukti dengan catatan pengalaman bisnis yang dapat membuat kedua belah pihak bertanggung jawab untuk melaksanakan apa yang mereka telah sepakati dan tetap dengan jangka waktu.
Wajib diikuti oleh
OWNER DAN PENGUSAHA
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:62
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Smooth Succession Planning from Founder to Successors
Materi pelatihan membentuk tim yang solid online
Para Pendiri perusahaan
Apakah Anda siap untuk menyerahkan operasional sehari-hari perusahan Anda ke generasi berikutnya?
Para penerus perusahaan.
Apakah Anda siap untuk mengambil alih tantangan sang PENDIRI PERUSAHAAN untuk membawa Perusahaan ke arah dan tantangan baru?
Bagaimana mempersiapkan rencana sehingga semangat sang PENDIRI PERUSAHAAN dalam menggabungkan dan membimbing inovasi generasi muda untuk membawa perusahaan ke tingkat kesuksesan berikutnya?
Kebanyakan pemilik bisnis memulai bisnis mereka dengan semangat atau kekuatan dengan situasi untuk bertahan hidup. Oleh karena itu tidak mengherankan bahwa 80% dari perusahaan di level start up gagal dalam 5 tahun pertama, sisanya 20% akan melalui fase yang lain dan 80% lagi akan diputar keluar dalam 5 tahun mendatang.
Setelah berkerja keras terus-menerus melalui trial and error dan tantangan jangka waktu 10 tahun, biasanya perusahaan telah memasuki tahap stabil.
Untuk membawa perusahaan yangberkembang ke tingkat kesuksesan berikutnya, hal itu membutuhkan pergeseran paradigma, pemikiran yang baru tentang bagaimana perusahaan harus dioperasikan dan apa strategi yang harus dipilih. Dan yang paling penting sekarang saatnya untuk memiliki “GENERASI BARU” untuk mengambil alih tantangan perubahan ke tahap berikutnya.
Ini adalah fakta bahwa waktu pasti memiliki tantangan, generasi muda biasanya berpendidikan dan mengekspos ke tingkat modern dan teknologi baru, konsep pemasaran baru yang agresif. Mereka pasti punya ide bagus bagaimana membawa perusahaan saat ini ke tingkat kesuksesan yang baru. Oleh karena itu banyak prosedur operasional saat ini mungkin perlu diubah agar sesuai dengan tantangan baru.
Di sisi lain, juga merupakan fakta bahwa generasi PENDIRI PERUSAHAAN memiliki pengetahuan besar yang mendalam dan pengalaman tentang bagaimana bisnis yang khas harus dijalankan. Sebuah usaha besar telah mereka bangun selama bertahun-tahun dan akan terus memberikan kontribusi pada laba perusahaan dan juga kepemimpinan yang khas harus sesuai dengan tim saat ini dan yang paling penting semangat PENDIRI PERUSAHAAN yang terus mendorong pertumbuhan perusahaan.
Dengan kesenjangan usia 25 – 30 tahun, kedua belah pihak mungkin memiliki ide yang kuat tetapi berbeda atau konsep, (belum lagi, ego, emosi yang terlibat) pada cara memimpin perusahaan ke masa depan. Perbedaan ini harus ditangani dengan benar daripada disimpan di bawah “karpet” tidak menjadi “PANUTAN ” dan menjadi gunung es dalam hubungan antara PENDIRI PERUSAHAAN dan PENERUS PERUSAHAAN
Kemudian timbulah dilema yang umum:
Bagaimana menjembatani kesenjangan dan memperlancar masa transisi antara pendiri dan penerus, pertama pada operasi sehari-hari kemudian prosedur selanjutnya ?
Langkah pertama adalah untuk melihat visi ke kedua belah pihak: pelatihan sistemasi perusahaan online
1. CAPEK mengurus rutinitas bisnis anda setiap hari?
2. Siapa yang akan MEMIMPIN bisnis anda 5 TAHUN KEDEPAN?
3. Apakah anak anda SIAP untuk mengambil alih dan membawanya ke LEVEL BERIKUTNYA?
4. Bagaimana sang anak bisa MEYAKINKAN anda bahwa mereka siap?
Dapatkan Strategi yang telah terbukti untuk pelatihan cara mendorong pertumbuhan perusahaan online
1. Menyatukan VISI antara Orang Tua dan Anak
2. Clarifikasi & SISTEMASI operations Anda sekarang
3. Membuat RENCANA PENGALIHAN untuk memulai proses suksesi
4. Implementasi pengalihan tanggung jawab secara PRAKTIS
5. MEMBERDAYA team anda agar mandiri dan penuh semangat kerja
6. Meneruskan SEMANGAT ENTREPRENEUR dan memimpin bisnis ANDA ke LEVEL SUKSES BERIKUTNYA
Langkah kedua adalah untuk menyelaraskan visi kedua belah pihak. Akan jauh lebih mudah, jika Anda memiliki metode yang telah terbukti dan pihak ke-3 (tidak ada kepentingan untuk memberikan bimbingan yang adil ) untuk memfasilitasi selama periode sukses.
Dan ActionCOACH dengan program terbukti pragmatis, difasilitasi dengan pelatih terbukti dengan catatan pengalaman bisnis yang dapat membuat kedua belah pihak bertanggung jawab untuk melaksanakan apa yang mereka telah sepakati dan tetap dengan jangka waktu.
Wajib diikuti oleh
OWNER DAN PENGUSAHA
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
