Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE MENYUSUN MATERIAL BUDGETING
TRAINING WEBINAR TEKNIK MENGHITUNG STOCK MATERIAL
TRAINING ANGGARAN BIAYA KEBUTUHAN MATERIAL UNTUK PRAKERJA
BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING
PENGANTAR PELATIHAN : pelatihan Teknik menghitung stock material online
Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .
Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.
: : Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel : :
Tujuan Pelatihan : pelatihan Anggaran biaya kebutuhan material online
Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
1. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
2. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
3. Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
4. Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
5. Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.
Outline : pelatihan menyusun anggaran persediaan material online
HARI 1 :
SESI 1 : INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
• Anggaran kebutuha material
• Anggaran biaya kebutuhan material
• Anggaran pembelian material
• Anggaran persediaan material
• Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
• Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
• Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )
SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
• Annual Plan VS Cost Budget
• Cost Budget VS Material Budget
• Cost Budget VS Skedul Pembelian
SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
• Menyusun skedul pembelian material
• Menyusun anggaran pembelian material
• Teknik Menghitung ready stock material
• Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
• Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force
HARI KE 2 :
SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
• Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
• Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis
SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
• Teknik menyusun kebutuhan material budget
• Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
• Teknik menyusun pembelian material
• Teknik nenyusun anggaran persediaan material
• Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material
SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
• Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
• Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
• Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
• Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
• Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
• Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
• Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
• Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material
Method of Training training menyusun material budgeting murah
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Teori ( 30 % ) dan Praktik ( 70 % )
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:74
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING
PENGANTAR PELATIHAN : pelatihan Teknik menghitung stock material online
Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .
Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.
: : Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel : :
Tujuan Pelatihan : pelatihan Anggaran biaya kebutuhan material online
Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
1. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
2. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
3. Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
4. Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
5. Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.
Outline : pelatihan menyusun anggaran persediaan material online
HARI 1 :
SESI 1 : INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
• Anggaran kebutuha material
• Anggaran biaya kebutuhan material
• Anggaran pembelian material
• Anggaran persediaan material
• Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
• Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
• Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )
SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
• Annual Plan VS Cost Budget
• Cost Budget VS Material Budget
• Cost Budget VS Skedul Pembelian
SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
• Menyusun skedul pembelian material
• Menyusun anggaran pembelian material
• Teknik Menghitung ready stock material
• Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
• Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force
HARI KE 2 :
SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
• Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
• Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis
SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
• Teknik menyusun kebutuhan material budget
• Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
• Teknik menyusun pembelian material
• Teknik nenyusun anggaran persediaan material
• Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material
SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
• Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
• Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
• Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
• Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
• Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
• Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
• Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
• Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
• Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material
Method of Training training menyusun material budgeting murah
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Teori ( 30 % ) dan Praktik ( 70 % )
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
