Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE MENYUSUN SISTEM GRADING
TRAINING WEBINAR ANALISA SISTEM REMUNERASI
TRAINING MENETAPKAN FACTOR COMPANSABLE UNTUK PRAKERJA
Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar
Materi pelatihan analisa sistem remunerasi online
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Metode Pelatihan : training menyusun sistem grading murah
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
Outline : pelatihan Job Evaluation Guide Chart online
1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
– Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
– Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
– Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
– Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
– Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
– Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
– Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
– Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
– Pembagian Shift/regu bergilir
– Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
– Mekanisme pengambilan Pensiun dini
– Formula perhitungan Uang pisah
– Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
3. ANALISA SISTEM REMUNERASI
– Analisa scatter diagram
– Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
– Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
– Simulasi internal analysis (excel file)
4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
– Pemilihan metode Job evaluation
– Menetapkan factor compansable
– Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
5. MENYUSUN SYSTEM GRADING
– Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
– Simulasi Grading (excel file)
6. SALARY INCREASE
– Dasar perhitungan kenaikan gaji
– Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
– Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
– Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:82
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar
Materi pelatihan analisa sistem remunerasi online
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Metode Pelatihan : training menyusun sistem grading murah
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
Outline : pelatihan Job Evaluation Guide Chart online
1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
– Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
– Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
– Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
– Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
– Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
– Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
– Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
– Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
– Pembagian Shift/regu bergilir
– Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
– Mekanisme pengambilan Pensiun dini
– Formula perhitungan Uang pisah
– Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
3. ANALISA SISTEM REMUNERASI
– Analisa scatter diagram
– Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
– Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
– Simulasi internal analysis (excel file)
4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
– Pemilihan metode Job evaluation
– Menetapkan factor compansable
– Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
5. MENYUSUN SYSTEM GRADING
– Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
– Simulasi Grading (excel file)
6. SALARY INCREASE
– Dasar perhitungan kenaikan gaji
– Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
– Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
– Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
