TRAINING ONLINE NATURE OF PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR IMPLEMENTING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING VALUE OF PERFORMANCE MEASUREMENT UNTUK PRAKERJA

Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard Training Description pelatihan Implementing Performance Management System online Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.  Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi. Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut. Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja Tujuan: pelatihan Value of Performance Measurement online 1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan 2.  Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi Metode Pelatihan: training Nature of Performance Management murah 1. Ceramah 2. Diskusi 3. Games 4. Tugas Individual dan Kelompok Outline Training : pelatihan Performance Award Amounts online Performance Management System * Nature of Performance Management * Performance Management: Definition * The Need For Performance Management * Difference Between Performance Management and Performance Appraisals * Philosophy of Performance Management System * Performance Management Goals * Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness The Key Elements of a Performance Management Syste * Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation * How Does PMS Fit into the Human Resource System Design? * Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation * Implementing a Performance Management System * Preparation Communication Plan answers * Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness * Appeals Process * Monitoring and Evaluation Employee Performance Management System * The Main Purposes of Performance Management System * Value of Performance Measurement * Success and Failure of Performance Management System * Dark Side of Performance Measurement * Performance Management Framework * Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap * Performance Appraisals and the Law * Developmental Uses of Performance Appraisal * Performance Review Mechanisms * Identifying and Measuring Employee Performance * Computing the Summary Performance Rating * Performance Award Amounts * Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis The Balanced Scorecard * The Balanced Scorecard What is it? * Scorecard Structure * Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development * Balanced Scorecard Design *  Horizontal Balanced Scorecard * Vertical Balanced Scorecard * A Strategic Scorecard * Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage * Customer Perspective Strategic Outcome Measures * The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model * Balanced Scorecard Framework * Why Do Organizations Fail to Execute Strategy? * Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results * Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy * Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes * Evaluation Methods Balanced Scorecard * The Challenge * Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard * How to Describe the Business Strategy * To Implement a Balanced Scorecard * Translating Strategy into Initiatives for each Perspective * Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders * Strategy maps are simple models of the value creation process * Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified * The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability reporting practices of performance management system Cascading KPIs to KPI Individual Unit Performance Assessment Guidelines Manfaat setelah mengikuti seminar ini : * Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami * Sistem Manajemen Kinerja * Sistem Manajemen KinerjaTingkat * Sistem Penilaian Kinerja * Praktek terbaik SMK * Kamus Kompetensi * Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja Siapa Yang Perlu Mengikuti? Para pimpinan organisasi dan perusahaan, termasuk staf yang menangani strategi dan bidang sumber daya manusia perlu mengikuti pelatihan ini. Di samping itu para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan juga layak mengikutinya.   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com