TRAINING ONLINE NEGOTIATION STRATEGY

TRAINING WEBINAR NEGOTIATION STRATEGY

TRAINING HANDLING DIFFICULT SUPPLIER UNTUK PRAKERJA

Strategi Negosiasi Untuk Purchasing Kemampuan bernegosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh staf Purchasing dan komite pembelian, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. MANFAAT PELATIHAN pelatihan Handling Difficult Supplier online Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: 1. Melakukan perencanaan dan strategi  negosiasi 2. Memahami standar etika bernegosiasi 3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh 4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan 5. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka. METODE PELATIHAN training Negotiation Strategy murah Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep: * 20% teori berdasarkan literatur praktisi * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta TARGET PESERTA Para Profesional di bidang: 1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian 2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan 3. Project Manager, Internal Auditor 4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok. 5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini. OUTLINE PELATIHAN pelatihan Negotiation Terms online Days 1: 1.   Negotiation Skills Review 2.   Limitation and Restriction 3.   Negotiation Strategy 4.   Negotiation Tool Kits 5.   Discussion Sharing and Case Study Days 2: 6.   Sourcing Analysis 7.   Negotiation Terms 8.   Amendment, Cancellation, and Dispute 9.   Handling Difficult Supplier 10. Role Play Simulation and Closing Review Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com