TRAINING ONLINE PARADIGMA SEORANG SUPERVISOR PROFESSIONAL

TRAINING WEBINAR MEMAKSIMALKAN PERAN SUPERVISOR

TRAINING MENDELEGASIKAN TUGAS DAN WEWENANG UNTUK PRAKERJA

pelatihan paradigma seorang Supervisor professional online

Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor (Batch 50th)

Pengantar : pelatihan Memaksimalkan peran Supervisor online

Banyak Perusahaan yang  sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah  selalu  mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan  cerdas.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda : pelatihan Mendelegasikan Tugas dan Wewenang online

Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:
1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
2. Memahami tugas dan peran dan tugas   sebagai supervisor.
3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
4. Lebih siap mengelola hubungan  dengan atasan dan pemilik perusahaan
5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

Topik Bahasan : pelatihan kendala melakukan pendelegasian tugas online

* MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
+ Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
+ Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif  serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
+ Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
+ Workshop :  lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
+ Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
* PARADIGMA BARU SUPERVISOR
+ Memahami masa transisi  menjadi Supervisor
+ Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
+ Uraian pekerjaan Supervisor
+ Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
+ WORKSHOP :  Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor
* MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
+ Menetapkan Harapan dan Sasaran
+ Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
+ Memebrikan Umpan balik positif
+ WORKSHOP :   MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL
* MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
+ Pentingnya communication skills bagi Supervisor
+ Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
+ Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.
* MENDELEGASIKAN TUGAS  & WEWENANG
+ Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
+ Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
+ WORKSHOP  : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
+ Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
+ WORKSHOP : Coaching Skills
* MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
+ Arti pentingnya Kerjasama
+ Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
+ Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif  (Games)
* KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR  PROFESIONAL
+ Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
+ Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
+ Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

Siapa Yang Perlu Hadir :
Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com