TRAINING ONLINE PARADIGMA SEORANG SUPERVISOR PROFESSIONAL
TRAINING WEBINAR MEMAKSIMALKAN PERAN SUPERVISOR
TRAINING MENDELEGASIKAN TUGAS DAN WEWENANG UNTUK PRAKERJA
Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor (Batch 50th)
Pengantar : pelatihan Memaksimalkan peran Supervisor online
Banyak Perusahaan yang sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah selalu mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.
Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.
Manfaat pelatihan ini bagi Anda : pelatihan Mendelegasikan Tugas dan Wewenang online
Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:
1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
2. Memahami tugas dan peran dan tugas sebagai supervisor.
3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
4. Lebih siap mengelola hubungan dengan atasan dan pemilik perusahaan
5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya
Topik Bahasan : pelatihan kendala melakukan pendelegasian tugas online
* MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
+ Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
+ Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
+ Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
+ Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
+ Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
* PARADIGMA BARU SUPERVISOR
+ Memahami masa transisi menjadi Supervisor
+ Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
+ Uraian pekerjaan Supervisor
+ Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
+ WORKSHOP : Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor
* MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
+ Menetapkan Harapan dan Sasaran
+ Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
+ Memebrikan Umpan balik positif
+ WORKSHOP : MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL
* MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
+ Pentingnya communication skills bagi Supervisor
+ Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
+ Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.
* MENDELEGASIKAN TUGAS & WEWENANG
+ Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
+ Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
+ WORKSHOP : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
+ Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
+ WORKSHOP : Coaching Skills
* MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
+ Arti pentingnya Kerjasama
+ Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
+ Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif (Games)
* KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR PROFESIONAL
+ Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
+ Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
+ Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan
Siapa Yang Perlu Hadir :
Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:68
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor (Batch 50th)
Pengantar : pelatihan Memaksimalkan peran Supervisor online
Banyak Perusahaan yang sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah selalu mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.
Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.
Manfaat pelatihan ini bagi Anda : pelatihan Mendelegasikan Tugas dan Wewenang online
Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:
1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
2. Memahami tugas dan peran dan tugas sebagai supervisor.
3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
4. Lebih siap mengelola hubungan dengan atasan dan pemilik perusahaan
5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya
Topik Bahasan : pelatihan kendala melakukan pendelegasian tugas online
* MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
+ Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
+ Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
+ Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
+ Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
+ Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
* PARADIGMA BARU SUPERVISOR
+ Memahami masa transisi menjadi Supervisor
+ Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
+ Uraian pekerjaan Supervisor
+ Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
+ WORKSHOP : Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor
* MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
+ Menetapkan Harapan dan Sasaran
+ Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
+ Memebrikan Umpan balik positif
+ WORKSHOP : MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL
* MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
+ Pentingnya communication skills bagi Supervisor
+ Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
+ Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.
* MENDELEGASIKAN TUGAS & WEWENANG
+ Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
+ Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
+ WORKSHOP : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
+ Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
+ WORKSHOP : Coaching Skills
* MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
+ Arti pentingnya Kerjasama
+ Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
+ Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif (Games)
* KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR PROFESIONAL
+ Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
+ Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
+ Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan
Siapa Yang Perlu Hadir :
Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
