TRAINING MEMPERTAHAN KUALITAS SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA
LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING
DESKRIPSI pelatihan Best Practice Six Sigma online
Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan Mempertahan kualitas Six sigma online
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :
1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja
METODE PELATIHAN training Penetapan matrik Six Sigma murah
Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).
POKOK BAHASAN pelatihan tool dalam Six sigma online
1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
5. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
6. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
10. Action Plann and Recommendation
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:102
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING
DESKRIPSI pelatihan Best Practice Six Sigma online
Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan Mempertahan kualitas Six sigma online
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :
1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja
METODE PELATIHAN training Penetapan matrik Six Sigma murah
Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).
POKOK BAHASAN pelatihan tool dalam Six sigma online
1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
5. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
6. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
10. Action Plann and Recommendation
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
