TRAINING ONLINE PENJADWALAN KEGIATAN PROYEK

TRAINING WEBINAR KONSEP PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ANALISIS SATUAN PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA

Successful Project Management (JAKARTA) DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT pelatihan konsep Project Management online Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai. Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan. Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek. TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT pelatihan Analisis satuan pekerjaan online Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: * Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas * Memahami dan mengetahui Project Framing * Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat * Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif * Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya * Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek * Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT pelatihan Alokasi Sumber Daya Proyek online 1. Pendahuluan * Sasaran dan Harapan Peserta. 2. Manajemen Proyek * Pengertian Manajemen * Pengertian Proyek * Pengertian Manajemen Proyek * Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek). 3. Perencanaan Proyek * Tujuan, sasaran dan lingkup proyek * Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS) * Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart). 4. Penjadwalan Kegiatan Proyek * Perencanaan jaringan kerja * Metode jalur kritis. 5. Alokasi Sumber Daya Proyek * Analisis satuan pekerjaan * Penjadwalan alokasi sumber daya * Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan. 6. Anggaran Proyek * Estimasi biaya proyek * Penyusunan biaya proyek * Anggaran kas proyek. 7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek * Fungsi dan peran pemimpin proyek * Kompetensi pemimpin proyek 8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek * Earned value analysis * Crash Program (percepatan program) 9. Pelaporan Proyek 10. Ringkasan dan Kesimpulan. PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT 1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek 2. Para manajer proyek 3. Manajer Keuangan 4. Manajer SDM 5. Manajer Resiko 6. Staf yang menjadi tim proyek 7. Site Engineer 8. Controler 9. Dll yang berhubungan dengan proyek METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT training Penjadwalan Kegiatan Proyek murah * Presentasi * Diskusi dan Sharing Pengalaman * Role Play * Games * Video   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com